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医院成本分配与核算-费峰

丛书名：医院财会书系
著（译）者：费峰
资源下载：无资源下载
责任编辑：张小忠
字       数：392千字
开       本：16 开
印       张：21
出版版次：1-1
出版年份：2008-07-01
书       号：978-7-5642-0225-5/F.0225
纸书定价：38.00元   教师会员可用500积分申请样书

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激烈竞争环境下的生存法则，就是要拥有别人所没有的竞争优势。在医院里，竞争优势除了表现为精湛的医疗技术、良好的人文关怀外，合理的成本水平也是一项强有力的竞争利器，成本资源能为医院的成本领先和差异化战略提供支持。通过成本管理，医院能够以更低廉的价格为广大患者提供更优质的医疗服务，为构建和谐社会，促进全民健康作出

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    激烈竞争环境下的生存法则，就是要拥有别人所没有的竞争优势。在医院里，竞争优势除了表现为精湛的医疗技术、良好的人文关怀外，合理的成本水平也是一项强有力的竞争利器，成本资源能为医院的成本领先和差异化战略提供支持。通过成本管理，医院能够以更低廉的价格为广大患者提供更优质的医疗服务，为构建和谐社会，促进全民健康作出贡献；通过成本管理，能够使医院保持合理的盈余，为购置更先进的医疗设备，延揽更优秀的专业人员，营造更温馨的就医环境提供财力支持，进而促使医疗服务质量的提升。
    科学的成本管理依赖于准确的成本计算结果。我国医院对成本核算的研究虽然已有一段历史了，然而鉴于医疗行为的复杂性，以及人们对医院成本核算诸多问题认识的差异性，加之成本核算工具与条件的一些技术制约，使得在医院成本核算的理论研究与实务开展方面依然面临着许多争议和困难，几乎已成了医院管理工作中的一个瓶颈。尤其是近年来随着医疗管理行为不断地向精细化方向发展，医院成本核算对象的层次和种类也随之日益扩展，这方面的问题就更加突出了。费峰同志的这本《医院成本分配与核算》就是针对上述问题和相应的实践需要而编写的，该书试图在充分吸收西方先进成本核算理论和方法的基础上，对医院成本核算的基本概念与基本方法进行全面的梳理，以初步搭建起适合我国医院实际情况的成本核算的概念框架和方法体系。该书的主要特点是：
    1．内容的完整性。该书对迄今为止国内外通行的各种成本核算方法作了比较全面的研究，并根据每种方法的特性和适应条件，与之和不同的成本核算对象联系起来，较为全面地阐述了科室成本、医疗组成本、项目成本、诊次成本以及病种成本等的计算方法，给出的实例较为详实丰富，提出的理论比较切合实际。
    2．内容的前瞻性。本书紧跟国外最新研究动态，在国内第一次以大量篇幅对作业成本法在医院中的应用作了较为系统的介绍与研究。对人力资源成本、质量成本等成本核算领域的前沿性课题作了一定的探索。

第一章  成本与成本核算1
  第一节  成本与成本核算2
  第二节  成本核算对象36
第二章  成本核算的账务体系57
  第一节  医院收入账务系统57
  第二节  医院支出账务系统69
第三章  成本的归集与分配79
  第一节  直接成本的归集与分配84
  第二节  间接成本的归集与分配87
  第三节  服务及医技科室成本的归集与分配104
第四章  品种成本计算法122
  第一节  品种法123
  第二节  分类法127
第五章  分批成本计算法135
  第一节  分批法概述135
  第二节  分批法释例137
第六章  分步成本计算法144
  第一节  分步法概述144
  第二节  约当业务量的计算153
  第三节  分步法释例158
第七章  作业成本计算法163
  第一节  作业成本法的基本概念163
  第二节  作业成本计算的基本程序193
  第三节  作业成本法释例218
  第四节  作业成本法的实施步骤257
第八章  人力资源成本273
  第一节  人力资源成本核算273
  第二节  人力资源成本管理287
第九章  质量成本293
  第一节  质量成本核算294
  第二节  质量成本管理309
  附录  患者满意——利润链321
参考文献324
跋327