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顶级财务总监-张云亭 著

丛书名:
著(译)者:张云亭 著
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责任编辑:王联合
字       数:846千字
开       本:16 开
印       张:45
出版版次:1-1
出版年份:2001-09-01
书       号:7-81049-631-X/F.536
纸书定价:58.00元   教师会员可用500积分申请样书

序/1 前 言/1 第一部分 财务总监制度 第一章 财务总监制度/3 第一节 财务总监的职业化之路/3 第二节 国外企业的财务总监制度/11 第三节 我国财务总监制度的兴起/15 第二章 财务总监与公司治理结构/26 第一节 代理成本的控制机制/26 第二节 会计控制权之争/34 第三节 董事会建设与财务总监的治理结构地位/38 第三章 财务总监

  • 序/1 前 言/1 第一部分 财务总监制度 第一章 财务总监制度/3 第一节 财务总监的职业化之路/3 第二节 国外企业的财务总监制度/11 第三节 我国财务总监制度的兴起/15 第二章 财务总监与公司治理结构/26 第一节 代理成本的控制机制/26 第二节 会计控制权之争/34 第三节 董事会建设与财务总监的治理结构地位/38 第三章 财务总监的工作环境/49 第一节 快速变化着的工作平台/49 第二节 电脑和网络/63 第三节 借助“外脑”/75 第四章 财务总监的职业道德和工作任务/87 第一节 财务总监的职业道德/87 第二节 财务总监的工作任务/93 第二部分 战略与企业资源管理 第五章 战略管理与财务规划/101 第一节 公司战略管理/101 第二节 财务总监的战略管理职责与财务战略/115 第三节 企业资源管理/122 第四节 财务计划/132 第六章 业务流程重组(BPR)/149 第一节 流程管理的含义/149 第二节 流程管理的实施/156 第七章 管理信息系统与企业资源计划/173 第一节 企业信息系统/174 第二节 财务总监与信息管理/186 第三节 企业资源计划(ERP)/191 第八章 平衡记分卡/202 第一节 平衡记分卡的本质/202 第二节 平衡记分卡的基本结构和计量原理/205 第三节 平衡记分卡案例/218 第三部分 企业会计系统 第九章 企业会计系统与会计人员管理/229 第一节 企业会计系统/229 第二节 企业会计管理体制/233 第三节 会计人力资源管理/240 第十章 财务报告与盈余管理/252 第一节 财务报告/252 第二节 财务报告的表外揭示/260 第三节 中期财务报告/267 第四节 会计政策选择/272 第五节 盈余管理/276 第十一章 内部控制制度和资本控制/285 第一节 内部控制制度的沿革及含义/285 第二节 构建内部控制框架/294 第三节 内部控制的实务应用/303 第四节 资本控制与控股公司的内部控制/311 第四部分 公司理财 第十二章 公司理财基础/327 第一节 公司理财的基本定位/327 第二节 新理财理念:资本价值管理/334 第三节 现代理财学的基础理论/343 第十三章 营运资本管理/359 第一节 营运资本管理导论/359 第二节 现金和有价证券管理/368 第三节 应收账款和信用管理/378 第四节 存货管理/394 第十四章 资本预算/399 第一节 资本预算基础/399 第二节 投资评价标准/404 第三节 资本预算程序/409 第十五章 筹资和资本结构决策/415 第一节 长期借款与长期债券/415 第二节 可转换债券与租赁融资/425 第三节 普通股与优先股/434 第四节 资本结构决策/438 第十六章 股利分配政策/447 第一节 股利相关论与股利无关论/447 第二节 股利支付的考虑因素/451 第三节 典型的股利政策/456 第四节 返还股东现金的替代方式/459 第五部分 成本管理 第十七章 成本的概念结构/465 第一节 多维成本概念体系及其发展/465 第二节 现代成本管理范畴/479 第十八章 成本管理/485 第一节 成本分配/485 第二节 成本控制/495 第十九章 战略成本管理/503 第一节 战略成本管理的含义/503 第二节 战略成本管理的基本步骤/505 第二十章 目标成本管理/512 第一节 目标成本管理的原理和意义/512 第二节 目标成本管理的组织实施/518 第二十一章 作业成本管理/525 第一节 基础概念/525 第二节 作业成本计算(ABC)/530 第三节 作业成本管理(ABM)/536 第二十二章 适时生产系统/543 第一节 适时生产系统概述/543 第二节 物料需求计划与制造资源计划/550 第六部分 财务控制 第二十三章 责任会计/557 第一节 分权管理/557 第二节 责任中心/562 第三节 责任会计/567 第二十四章 全面预算管理/573 第一节 预算管理概述/573 第二节 预算的编制/581 第三节 预算的执行/595 第四节 我国国有企业预算管理的改进/600 第二十五章 财务控制指标选择/607 第一节 差异控制/607 第二节 利润控制/612 第三节 资本报酬控制/622 第四节 非财务指标控制/632 第七部分 激励与报酬系统 第二十六章 绩效评估与薪酬分配系统/639 第一节 绩效评估的总体原则/639 第二节 绩效评估与薪酬分配系统设计/647 第二十七章 企业经营者激励/653 第一节 企业经营者业绩评价/653 第二节 企业经营者管理报酬决定/659 第三节 国有企业经营者年薪制度/665 第二十八章 期权激励/676 第一节 员工持股和期权激励/676 第二节 期权激励实施方案/683 参考文献/702 职业·亲情·责任(代后记)/706

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