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精准管理:成功是怎样修炼的-周卫民

丛书名:
著(译)者:周卫民
资源下载:无资源下载
责任编辑:徐 超
字       数:230千字
开       本:16 开
印       张:16
出版版次:1-1
出版年份:2005-01-01
书       号:7-81098-300-8/F.265
纸书定价:28.00元   教师会员可用500积分申请样书

  《精准管理:成功是怎样修炼的》 作者依据多年所积累的企业运作咨询经验、新的体会和理论反思,总结编写的。此书出版后获得读者的广泛好评。 手册中创新性地提出了进阶管理理论,旨在为企业提供一个长程发展的思维框架,从而把握企业定位,以学习性弹性组织形态,辨识发展阶段、诊断企情,因地制宜地调度企业内外资源,及时转换平台、滚

  •   《精准管理:成功是怎样修炼的》 作者依据多年所积累的企业运作咨询经验、新的体会和理论反思,总结编写的。此书出版后获得读者的广泛好评。
    手册中创新性地提出了进阶管理理论,旨在为企业提供一个长程发展的思维框架,从而把握企业定位,以学习性弹性组织形态,辨识发展阶段、诊断企情,因地制宜地调度企业内外资源,及时转换平台、滚动进阶。
    在进阶管理理论指导下,本手册侧重演绎出一套可实用、供操作的文本规章体系,并根据我国企业管理水平参差不齐、差异甚大的现状,对大量的管理信息进行了精心筛选,构造了从低级到高级不同管理平台的多方案体系,并以一个股份制大中型企业为模版,编制了具体的规章、文件、表单,从而很容易修改组合为各个企业所用。
     


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    前言 迎接精准管理时代的来临
    一、从科学发展观到精准管理
    1、中央为什么要提出科学发展观?
    2、铁本项目带来的深层思考
    3、从宏观调控看如何因应经济周期波动
    4、能否跨越粗放经营而直接走向精准管理?
    二、缺乏精准管理是中国现代化的最大的制约因素
    1、中国传统文化阻碍了现代化吗?
    2、传统农耕VS现代精准农业
    3、企业发展的最大制约因素是什么?
    三、他山之石:海外精准管理面面观
    1、雅典奥运会的启示
    2、富裕国家寻常百姓的精打细算
    3、海外生活见闻:留意处处皆精细
    4、丰田:精益制造的始创造者和长久领跑者
    5、戴尔:打造威力巨大的精准供应链
    6、摩托罗拉:贯穿精准思想的6西格玛管理
    7、沃尔玛:以信息技术占领精准管理的制高点
    四、精准管理是个什么样的体系?
    1、什么是精准管理?
    2、思想深处革命:观念需要精准化
    3、以扎实制度保证:管理制度精确化
    4、向管理要效益:管理方法精准化
    5、必先利其器:管理手段精准化
    6、走在最佳路径上:管理过程精准化
    7、一个不能少:实施范围全覆盖化
    五、如何实施精准管理?
    六、行行出状元,业业讲精准
    七、企业:无处不在的精准管理
    八、精益求精:只有起点,没有终点
    结束语 实施和享受你的精准管理吧!
     



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