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三步通过PMP考试-邓国林

丛书名：
著（译）者：邓国林
资源下载：无资源下载
责任编辑：张健
字       数：176千字
开       本：48 开
印       张：6
出版版次：1-1
出版年份：2007-11-01
书       号：978-7-5642-0022-0/F.0022
纸书定价：20.00元   教师会员可用500积分申请样书

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项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力，还是有不少考生在考试中失利，主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践，本书作者总结备考三步曲：（1）规划备考活动（2）理解项目管理知识（3）培养项目管理能力按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯

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项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力，还是有不少考生在考试中失利，主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践，本书作者总结备考三步曲：（1）规划备考活动（2）理解项目管理知识（3）培养项目管理能力按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯路，缩短备考时间，同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。

序
第一步：规划您的备考活动
　1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍
　2.项目管理知识与技能测试
　3.确定通过PMPR考试的计划
　4.如何使用本书
第二步：理解项目管理知识
　1.项目管理框架
　2.项目范围（Scope）管理
　3.项目时间（Time）管理
　4.项目成本（Cost）管理
　5.项目质量（Quality）管理
　6.项目人力资源（Human Resource）管理
　7.项目沟通（Communications）管理
　8.项目风险（Risk）管理
　9.项目采购（Procurement）管理
　10.项目综合（Integration）管理
第三步：培养项目管理能力
　1.PMPR考试规范
　2.授权项目启动
　3.规划项目管理策略
　4.实施项目计划方案
　5.监控项目的执行
　6.完成项目收尾
　7.职业与社会责任
附录：记忆要点
　附录A.项目管理过程定义
　附录B.重点术语
　附录C.PMIR的思维方式
参考文献
后记