首页 > 图书中心 > 商业图书 > 金融投资

微商力:跨越微商的误区-郭俊峰

丛书名:
著(译)者:郭俊峰
资源下载:无资源下载
责任编辑:刘晓燕等
字       数:374千字
开       本:16 开
印       张:25
出版版次:1-1
出版年份:2017-11-01
书       号:978-7-5642-2812-5/F.2812
纸书定价:59.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书致力于帮助解决传统企业在转型微商过程中所遇到的种种问题,揭示了在此过程中的一些误区,并结合自身及所服务客户之实战经验,分别从产品、团队、招商、运营、品牌化五大板块详解微商发展历程和实操方案。本书为传统制造企业提供一站式微商解决方案,包括商业模式升级、产品转型升级、宣传推广升级、招商模式转型、团队建设及管

  • 本书致力于帮助解决传统企业在转型微商过程中所遇到的种种问题,揭示了在此过程中的一些误区,并结合自身及所服务客户之实战经验,分别从产品、团队、招商、运营、品牌化五大板块详解微商发展历程和实操方案。本书为传统制造企业提供一站式微商解决方案,包括商业模式升级、产品转型升级、宣传推广升级、招商模式转型、团队建设及管理升级等。本书还为传统制造企业转型微商提供必需的全系列信息系统工具支持,并在此过程中提供“大数据”支撑服务。
     

  • 前言 新零售与微商

    上篇 新零售与微信
    1 微商的定义
    1.1 微商是什么?
    1.2 微商、直销和传销有什么区别?
    1.3 微商常见的模式和方向有哪些?
    1.4 微商的优势是什么?
    2 微商的误区
    2.1 误区一微商的产品是短命的
    2.2 误区二产品策划和包装不重要
    2.3 误区三品牌商盲目自信:我的产品是最好的
    2.4 误区四供应链无关紧要
    2.5 误区五有微商经验的操盘手才能干微商
    2.6 误区六微商就是招代理而非卖货
    2.7 误区七微商要采用多产品策略东方不亮西方亮
    2.8 误区八微商就是疯狂地刷朋友圈
    2.9 误区九微商管理系统不重要
    2.10 误区十快速花钱做品牌还是省钱去做流量





    传统企业如何做好微商
    引言
    3 产品定位
    3.1 什么特点的产品会成为微商爆品?
    3.2 如何设计产品3秒抓住客户眼球?
    3.3 如何设计产品组成结构轻松引爆市场?
    3.4 什么价位是微商渠道黄金定价?
    3.5 案例:洋河无忌品牌策划内容解密
    4 模式设计
    4.1 如何定义层级代理商的职责?
    4.2 微商基础模式设计原理
    4.3 微商模式顶层设计:平级、跨级、返利机制
    4.4 深度剖析微商商城模式爆红的秘密
    5 招商策划
    5.1 如何做好微商项目
    5.2 微商招商中三种常见的招商策略实战分析
    5.3 整盘系统打法是项目成功的关键
    5.4 傻瓜式招商谈判策略
    5.5 如何做好会赚钱的OPP营销?

    中篇
    6 推广引流
    6.1 推广六脉神剑心法
    6.2 如何快速获取第一波的种子代理?
    6.3 日均过干精准流量的引流渠道组合打法
    6.4 如何做好企业微博运营工作?
    6.5 微商日增500精准粉丝的实操方法
    6.6 案例:酒仙网五粮液密鉴推广策略
    7 产品动销
    7.1 品牌化是微商渠道成熟的必经之路
    7.2 如何玩转促销活动让业绩翻倍?
    7.3 如何做好销售?
    7.4 新手代理如何快速出单?
    7.5 朋友圈陌生好友快速转化的三招秘诀
    7.6 打造全能微商——高效转化各渠道引流
    8 队管理
    8.1 引言
    8.2 如何快速裂变干人微商团队?
    8.3 如何把招商成交做到效率最大化?
    8.4 快速复制卖货高手之团队核心成员培养
    8.5 微商群管理常见问题百问百答
    8.6 微商老大这样干你的代理谁也挖不走
    8.7 如何运用微商系统实现管控销系统化管理?

    下篇 郭司令微商咨询案例实战
    9 案例分享
    9.1 大卫博士:线下活动干得好,业绩月月翻倍
    9.2 首次解密:酒仙网微商81天亿元回款实战录
    9.3 干亿市值的洋河进军微商渠道实战笔记

    附录一:客户见证
    附录二:部分服务品牌

版权所有(C)2023 开云网页版版权所有   沪ICP备12043664号-2   沪公网安备31009102000068号

联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | 盗版举报 | 人才招聘