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创建一个健康的工作场所-(美）Merlene T.Sherman 著

丛书名：
著（译）者：(美）Merlene T.Sherman 著
资源下载：无资源下载
责任编辑：黄磊
字       数：118千字
开       本：16 开
印       张：8
出版版次：1-1
出版年份：2001-08-01
书       号：7-81049-598-4/F.507
纸书定价：19.00元   教师会员可用500积分申请样书

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出版前言致读者 21世纪是科技高速发展与普及的年代，是资讯革命的年代。在部分欧美国家，资讯公路已经伸展至所有企业及大部分家庭。它正在改变人类的生活、工作、学习及休闲的方式。我国政府也正在努力架设资讯公路。在不久的将来，随着电视机顶盒的普及，互联网将走进每一个有电视机的家庭。要成为新资讯年代的成功者，我们需要

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出版前言致读者 21世纪是科技高速发展与普及的年代，是资讯革命的年代。在部分欧美国家，资讯公路已经伸展至所有企业及大部分家庭。它正在改变人类的生活、工作、学习及休闲的方式。我国政府也正在努力架设资讯公路。在不久的将来，随着电视机顶盒的普及，互联网将走进每一个有电视机的家庭。要成为新资讯年代的成功者，我们需要学习新的知识、技能与态度。最重要的是结合新科技的优势，重新建立新的思维方式及工作方法。课里播企业培训课程是全世界领先企业采用的课程，我们希望这些课程能够帮助每一位读者战略性地开拓各自成功的职业生涯，建立无可比拟的个人竞争优势——成为终身的学习者，不断学习、不断改进，与科技及资讯发展同步。致企业的领导者在竞争激烈、供过于求的年代，利用价格去竞争，已经令所有参与竞争的企业尝透了恶性循环的苦果。如何在价格以外，建立企业的竞争优势，是每一个企业面临的共同课题。课里播企业培训课程，以自主互动的学习方式，帮助企业以低成本、高效益的方式，将学习与工作结合起来，使员工寓工作于学习之中、寓学习于工作之中，成为学习型的企业，在产品、营销、服务、企业文化、绩效等各方面产生由员工自发的动力，为企业建立无可比拟的竞争优势。欢迎探访我们的网站：www.crispchina.com，与我们的学习方案顾问联系。[HJ] 李秀英 “课里播企业培训课程”学习方案顾问、业务拓展总监 Crisp Learning Solutions China 企业用户对课里播（Crisp）课程的评价惠普公司的Wendy Flint认为： “在我们的自主学习图书馆借出的书籍中，课里播课程是最受欢迎的项目，我们的经理和管理者尤其欣赏它在培训员工时所体现的易用性。” 在波音公司领袖及学习中心工作的Charles Ruthford认为： “成为课里播的合作伙伴使我们能够为广大的波音员工提供易学、易懂的商业技能培训课程。” 康柏计算机公司的Duane Waterman鼓励道： “把这项优质工作干下去！课里播产品所展示的专业性及高度的成本效益极大地支持了我们事业的发展。” 西门子公司的销售培训经理Mike Petefish说： “课里播的产品非常简练。它提供了一种质优价廉的学习途径。” 麦当劳的副总裁助理Terri K. Capatoso是这样评价的： “我们认为课里播产品对我们开发的‘顾客满意代表培训证书班’，是一个无价之宝。”他不无自豪地说：“我们的培训班赢得了‘1998年麦当劳团队奖’。我们愿意就课里播产品提供给我们的世界级的宝贵经验，而共同分享这个殊荣。我们非常庆幸选择了课里播作为我们的合作伙伴，而且我们期待未来继续合作。” 课里播企业培训课程简介课里播（Crisp)企业培训课程由美国专业培训顾问师结合企业辅导工作开发，具有极高的操作性。在全球20多个国家，共有20 000 000个课程正在各大、中、小企业使用，其中包括75%以上的美国500强企业（例如麦当劳、惠普、摩托罗拉、波音公司等）以及美国总统的办公室。中国几家优秀的出版社（开云网页版、清华大学出版社、中山大学出版社），与美国Crisp公司在中国的代表Crisp Learning Solutions China进行合作，将这些课程翻译到中国。事实证明，这些课程可以明显改进企业的管理，有效提高生产力、销售业绩、员工绩效及顾客的满意度。我们期盼这些中美企业文化合金课程的引进亦能为迅速崛起的中国企业助一臂之力，加速其国际化进程。课里播企业培训课程将当今全球验证成功的企业管理方法整理成简便易行、文字浅显，以成功基因为本（competence based）的互动课程。每个课程只需1个小时就可以学完，并掌握基本重要的理念。这些课程，既可以自主学习，也可以作为培训师或经理培育员工的教材，或者作为顾问师辅导企业的辅助工具。课程将覆盖企业管理实用范畴，包括管理者及被管理者的知识技能、态度、顾客服务、营销、人力资源开发、企业发展等方面。这些课程具高度成本效益，可以改进企业的素质，提高生产率、销售成绩、员工绩效、工作质量及顾客的满足程度。学习目标本书简介这是一本公司必备之书。它是促进健康观念的宝库，并写给下列人员：首席执行官、经理、监管者、健康部工作人员、部门主管、教育官员，以及健康和安全委员会等其他所有对工作中的健康感兴趣的人们。以直接而感性，并间或闪现幽默的写作风格，本书向您展示了如何开发及低成本操作具有可行性的健康计划；同时，还要带给您极具启发意义的成功范例。它会赋予您无尽的新想法，使您现有的、但毫无生气的健康计划大放光彩。无论您的公司是大还是小，无论员工是多还是少，本书都是改善员工健康状况的向导。如果您的公司关心健康计划，那么您获得的将不仅仅是低额的成本、高昂的士气以及增加的产量，更重要的是，关心健康计划就是关心最宝贵的资源——员工。墨利尼 T. 舍曼目录写在书前 /1 第一章注重工作场所健康的理由 /1 失控的健康成本 /3 慢性病的侵袭 /4 生活方式的选择 /5 工作场所的健康 /6 公司收益 /7 良好的形象及其收益/12 强身计划 /13 第二章扫除通向健康的障碍 /15 工作中的健康计划 /17 管理问题 /23 员工的参与 /26 员工健康调查/27 多种计划模式 /29 特殊方法/30 安置员工的机构/31 操作方法 /32 健康风险存单及评估 /33 自我测试健康表格 /35 第三章成功的健康计划的设计 /41 计划战略 /43 健康计划的九大要素 /46 要素1 营养学教育 /46 要素2 高血压 /49 要素3 压力调节 /50 要素4 健康及健身 /52 要素5 禁烟 /55 要素6 禁酒及禁毒 /59 要素7 控制体重 /62 要素8 安全与防止意外 /64 要素9 援助员工计划 /71 多种多样的想法 /73 第四章无成本、低成本促进健康的计划 /75 无成本、低成本健康计划的新想法/77 医疗检查计划 /77 图书馆 /77 支援小组 /78 自动售货机 /78 自助餐厅或饭厅 /78 内部期刊 /79 工作小憩 /79 活动俱乐部 /79 班组 /79 午餐时间 /80 健康周 /80 主题周 /80 薪水册中的夹条 /80 特殊事件和竞赛 /82 海报战役 /82 专业介绍 /82 演示 /82 名人效应 /83 健康布告牌 /83 健康杂志及期刊 /83 血压工具箱 /83 健康标识 /84 健康日历 /84 电影 /84 健康展览会 /85 第五章推进——计划的评估 /91 计划的评估 /93 评估计划 /95 健康委员会 /98 激活沉闷计划的16种方法 /99 勇往直前 /102 第六章资料 /103