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财务总监领导手册-Steven

丛书名：
著（译）者：Steven
资源下载：无资源下载
责任编辑：谷雨
字       数：435千字
开       本：16 开
印       张：29
出版版次：1-1
出版年份：2005-01-01
书       号：7-81098-283-4/F.248
纸书定价：16.00元   教师会员可用500积分申请样书

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财务总监在现代企业制度中扮演着十分重要的角色。作为公司财务战略管理的领袖，财务总监利用财务数据，分析公司的过去和现在，预测公司的未来，是公司整体系统管理有效运营的可靠保证。本书不仅提出了财务总监管理的新理念，介绍了可操作性方法和模式；而且，作为一部实用性的工具书，《财务总监领导手册》应是业内人士的案头必备。本书对

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财务总监在现代企业制度中扮演着十分重要的角色。作为公司财务战略管理的领袖，财务总监利用财务数据，分析公司的过去和现在，预测公司的未来，是公司整体系统管理有效运营的可靠保证。本书不仅提出了财务总监管理的新理念，介绍了可操作性方法和模式；而且，作为一部实用性的工具书，《财务总监领导手册》应是业内人士的案头必备。本书对于提高我国财务总监的工作质量，具有直接的借鉴意义。此外，本书还探讨了人际之间的交流、部门与公司整体以及公司与其外部的关系等方面的内容，从而增添了本书的阅读趣味。

目录
写在书前：译者序序言致谢/1
第一篇导论
第1章财务总监在公司中的地位/3
第2章财务战略/15
第3章税务战略/44
第4章信息技术战略/59
第二篇会计
第5章绩效计量系统/71
第6章控制系统/99
第7章审计的职能/118
第8章证券交易委员会规范的财务报告/130
第三篇金融分析
第9章资本成本/149
第10章资本预算/164
第11章其他财务分析工具/178
第四篇资本运作
第12章现金管理/197
第13章剩余资本投资/208
第14章债务筹资/213
第15章权益筹资/232
第16章首次股票公募/252
第17章公司退市/275
第五篇管理
第18章风险管理/283
第19章会计和财务工作外包/296
第20章最佳会计实务/320
第21章兼并与收购/343
第22章电子商务/380
第六篇其他专题
第23章员工薪金/395
第24章公司破产/403
附录A:新上任财务总监工作清单/418
附录B:业绩评估指标清单/422
附录C:并购工作的清单/429