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财务总监生存指南-钱逢胜 等译

丛书名:
著(译)者:钱逢胜 等译
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责任编辑:黄磊
字       数:323千字
开       本:16 开
印       张:21
出版版次:1-1
出版年份:2005-04-01
书       号:7-81098-282-6/F.247
纸书定价:13.00元   教师会员可用500积分申请样书

财务总监,在现代企业的战略决策和管理控制中扮演愈益重要的角色。财务报告者、财务领导者,这是财务总监必然拥有的许多头衔中的一种;但仅仅具有专业技术方面的优势还不足以有竞争力,一名顶级的财务总监,还需要更多的东西,方能在这一行业中脱颖而出。 《财务总监生存指南》一书现实而又敏锐地揭示了财务总监在安然事件之后所面临的

  • 财务总监,在现代企业的战略决策和管理控制中扮演愈益重要的角色。财务报告者、财务领导者,这是财务总监必然拥有的许多头衔中的一种;但仅仅具有专业技术方面的优势还不足以有竞争力,一名顶级的财务总监,还需要更多的东西,方能在这一行业中脱颖而出。 《财务总监生存指南》一书现实而又敏锐地揭示了财务总监在安然事件之后所面临的新的角色,总结了为什么短期的,基于数据的目标是有局限的;解释了如何通过重视发展、EI能力,从而为公司带来长期增长与收益。
  • 目录
    写在书前:译者序前言序言致谢提要
    关于网站/1
    第一章职业与现状/1
    职业的利弊/3
    我们是什么样的人/6
    我们将成为什么样的人/17
    成为有影响的人:基本假设/25
    受托责任要求成熟/26
    透明性、知识和意义/27
    数据化的现实及其矛盾/28
    成本、支出和其他的不平等/30
    对谁有价值/31
    第二章发展/34
    成为科学/40
    发展的基本原则/42
    道德的发展/45
    社会心理的发展/48
    自然的人类成熟过程:学习、体验及发展/54
    学习技能/56
    实践知识/62
    财务总监的技能和管理经验评估/67
    第三章公司中的财务总监:成熟度、领导能力及其应用/71
    财务总监的成熟度——本质和职能/72
    发展职业成熟度和领导能力/78
    应用意识:自我管理和关系管理/92
    领导能力——发现并葆有/112
    螺旋的中心/123
    第四章与会计和财务部门一起工作/126
    塑造职能身份/129
    找到能取代自己的继任者/130
    评估当前的环境/132
    AFF职责诊断测试指南/136
    运用诊断测试/145
    一般性经营活动:流程改造/149
    一般性经营活动:业绩评估与管理/161
    成本管理:成本会计制度/165
    财务会计:月末结账和利润表/178
    AFF工作的三螺旋结构和社会心理的发展/180
    运行AFF/203
    第五章共同治理/205
    公司历史上的一些关键因素/206
    奥林匹亚的经理们/209
    治理/212
    五个相互依存的治理联盟/219
    评价组织治理的成熟度/221
    第一种治理联盟:CEOCFO/223
    第二种治理联盟:财务总监和执行官团队/238
    疏远的程度:第三、第四及第五种治理联盟/251
    第六章财务总监进阶指南/271
    无所不在的财务总监/273
    自然系统的可持续性/275
    财务总监入门:通往民主工作场所的第一步——平等/285
    工作流程——通往民主工作场所的第二和第三步/290
    准备好工作场所/295
    财务总监是公共利益的看门人:通往民主治理的第四步/296
    民主环境中的财务总监代表——第五步/300
    财富分配:民主工作场所的第六和第七步/304
    生存模式/308

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