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智者言商-徐道芳

丛书名:
著(译)者:徐道芳
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责任编辑:张小忠
字       数:336千字
开       本:32 开
印       张:11
出版版次:1-1
出版年份:2006-03-01
书       号:7-81098-528-0/F.479
纸书定价:26.00元   教师会员可用500积分申请样书

《智者言商》系徐道芳新闻作品与署名文章选集。全书的重点,是探究为商之道与经营之窍。   本书文章大都选自作者近200万字的新闻作品,入选主要原则有两条:一是“切题”,即聚焦为商之道和经营之窍,或与之相关;二是“有用”,即文章主要内容对读者仍有一定的参考价值。文章前后顺序基本按由近及远的原则排列。   早在20世纪80年代

  • 《智者言商》系徐道芳新闻作品与署名文章选集。全书的重点,是探究为商之道与经营之窍。
      本书文章大都选自作者近200万字的新闻作品,入选主要原则有两条:一是“切题”,即聚焦为商之道和经营之窍,或与之相关;二是“有用”,即文章主要内容对读者仍有一定的参考价值。文章前后顺序基本按由近及远的原则排列。
      早在20世纪80年代上半叶开始从事商业专业教学之时,作者便注意到这么一种现象:一些颇有见地的专家学者,他们的研究成果通常只是见诸报刊理论版或学术性很强的杂志,如大学学报等,且多为冗长乏味风格呆板的论文,除专业教学与研究人员外,其他读者一般不太会主动接触此类文字,因此,其传播范围十分有限,本身价值往往难以得到较为充分的体现和利用。换句话说,这也是一种社会资源的浪费。1994年9月加盟上海商报后,作者进而观察到另一种现象:随着市场经济的推进,一批具有鲜明时代特征、有眼光有魄力有成就有实力有个性的老板和经理人正在崛起,他们的经验教训其实是非常宝贵的商业财富,很有总结整理光大之必要,可是,这类人士中的绝大部分却又由于太忙等原因而疏于笔墨,其自身价值也难以产生更大更积极的社会效果。而人们日常接触较多的报纸等传媒,刊登的经济类、商业类文章基本上都是以“短、平、快”见长的消息,思考和发掘问题的深度明显不够。即使是那些有一定深度的通讯,也极少聚焦“为商之道”和“经营之窍”。因此,如何从经济、商业和新闻跨专业的角度出发,反映专家学者的最新研究成果和老板经理的独特经历与见解,走出一条新颖的商业新闻采访之路,是作者从事新闻采编业务以来不断思考的课题和努力的目标。
      本书共分两大部分:智者言商(新闻作品)与署名文章。在智者言商中,又分“人物专访”和“其他报道”两部分。
      [JP2]专访老板经理的主要特色最初形成于1998年、1999年。其时,在上海商报领导的支持下,作者已先后在该报创办“汽车市场”和“信息业商情”两个专版,并陆续发表了一些专访老板和经理的报道,在业内产生一定影响。2003年5月作者调入《上海商业》杂志后,此类专访的特色得以坚持和强化,并在业内和读者中赢得声誉。其特色是:多数情况下强调与被采访者一对一单独交流,在相互信任并且宽松自然的气氛中,由作者从跨专业的角度出发,对被采访者进行步步深入的发掘式提问,然后通过再创作,用尽可能活泼干练准确传神的笔调,将其独特之处和闪光点按特定逻辑顺序撰写成文。它虽然没有荧光灯的炫耀和观众的烘托,但却更加实在、详尽和专业。本书收入的《百折不挠真好汉》、《指尖商机信手拈来》、《何止是个“雕花匠”》、《 靠实力说话》、《当中式大餐做足“外卖”文章时……》、《SAP如何推进人才本土化》和《中国经济每天都在创新历史》等文章,皆属于此类。[JP]
      专访专家学者的主要特色最初形成于1995年、1996年。当时,上海商报领导的编辑思想非常明确,就是要求作者用商业专业的眼光,及时将沪上著名专家学者的最新成果以新闻的方式奉献给广大读者,并使此类专访逐渐成为本报头版的一大特色。在报社领导与编辑部同仁的支持与帮助下,作者陆续采写并发表了不少此类稿件。它们有的单独成文;有的以专题系列形式出现,如:《建立现代企业制度》、《企业家试行年薪制》、《企业如何开展资产经营》、《香港回归后沪港经济与商业前景》,等等,其中不少报道还曾被电台、电视台及其他传媒转播转载。作者调入《上海商业》杂志后,此类专访亦得到坚持。此次选入本书的仅是其中很小一部分作品。
      “其他报道”中的绝大多数作品,同样具有深度思考与发掘的特点,与专访的主要差异只是被采访者人数更多而已,因而此类采访常常艰辛得多,其内容也愈显厚实。
      “署名文章”仅收入作者两篇作品。其中,《寻根记》追溯了作者的家族渊源,着重对作者祖籍地浙江兰溪樟林的历史人文特点作出初步考证与研究,从文化和商业的角度出发阐述了樟林的旅游开发价值,并提出针对性建议。《中国名牌服装:与世界名牌的主要差距究竟何在?》尽管写于若干年以前,但作者以为它的主题依然重要,同时,文中涉及的主要问题在时下中国服装业依然存在,因此,有再次呼吁之必要,故一并收入。
  • 前言1

    第一部分 智者言商

     一、人物专访
     •老板经理专访•
    坚决终结PC
       ——访网思公司总裁兼CEO约翰•基什3  
    “抓住”长期客户的艺术
       ——访仕华露飞集团CEO托尼•沃道尔8  
    百折不挠真好汉
       ——访商界奇人徐鹤伟13  
    指尖商机信手拈来
       ——“悠庭”老板任佐治闯荡市场的秘笈22  
    何止是个“雕花匠”
       ——访江苏名佳企业老板张正基31  
    靠实力说话
       ——访Sun公司大中国区市场总监李永起38  
    当中式大餐做足外卖文章时
       ——访丰馔国贸上海公司总经理陈世伟46  
    SAP如何推进人才本土化
       ——访SAP中国研究院副院长芮恩文51  
    不求最大,但求最好
       ——访普华永道全球CEO沈德培56  
    始终追求市场领先地位
       ——SSA GLOBAL策略解决方案全球总裁Jim Handy一席谈62  
    中国经济每天都在创新历史
       ——访台商金惟纯65  
    “快乐蜂”不仅仅带来了金钱
       ——菲律宾快乐蜂集团总裁陈觉中一席谈70  
    立足长三角 辐射全亚太
       ——访爱克发吉华集团主席兼CEO弗赫芬75  
    数字电子蕴含最大商机
       ——访飞利浦电子中国集团CEO张玥80  
    优质产品是这样打造的
       ——访惠普科技(上海)有限公司董事总经理周小羽85  
    出奇制胜
       —— 上海三联书店商务科技公司总经理朱美娜的经营术89   

     
    闯过去,前面是个天
       ——访“上海宝德”总经理杨淑慧93  
    供应链变革提升竞争力
       ——IBM资深专家为中国企业“建言”100  
    邵万生如何运作老字号
       ——访上海“邵万生”董事长冯丽华104  
    从零开始打天下
       ——访未来趋势国际集团总裁华赞110  
    机遇•产业•品牌•经济
       ——著名民营企业家曹平一席谈115  
    华人品牌如何走向海外
       ——宏碁集团董事长施振荣一席谈121  

     •专家学者专访•
    IBM专家谈打造世界级品牌127  
    中国高等职业教育的探索者
       ——访上海商学院院长方名山研究员133  
    开拓上海专业咨询业发展空间
       ——访著名决策咨询专家朱荣林教授144  
    上海城市功能定位靠它支撑
       ——著名经济学家周振华谈生产性服务业151  
    网络经济生命力何在
       ——知名专家学者黄齐元、葛伟民访谈录156  

     
    应取消企业行政隶属关系
       ——访上海财经大学教授余兴发158  

    如何认识资产经营
       ——上海财经大学教授费方域一席谈160  
    应充分利用“资本扩张机制”
       ——访复旦大学教授芮明杰162  
    企业家必须具备三大能力
       ——访复旦大学教授张晖明164  
    海外资产经营应上新台阶
       —— 访上海市政府发展研究中心处长杨建荣副研究员166   
    上海商业如何实现“可持续发展” 
       ——市场营销专家朱成钢提出建议168  
    “5999”是耶非耶
       ——专家学者谈“男士令现象”170  
    企业规模大就能形成规模经济吗
       ——赵晓雷博士提出质疑172  
    “工业企业商业化趋势”应予重视
       ——上海交通大学教授仰书纲有新见解174  
    “上海人能创造一切想要创造的东西”
       ——访著名美国未来学家、《大趋势》作者奈斯比特176  
    应注重商业文化的多功能开发
       ——访上海市政府决策咨询专家花建研究员178  
    现代企业制度不等于公司制
       ——访著名学者孙海鸣教授180  

     •政府官员专访•
    南汇:申城未来经济新亮点
       ——访上海市南汇区财政局局长储野元185  
    重排江山:新世纪新杨浦
       ——访上海市杨浦区副区长马杰富190  

     二、 其他报道 
    效率催生竞争力
       ——“可的”何以成功嫁接IT199  
    率先定位
       ——惠普软件领先“IT管理”市场的启示205  
    将“协同”进行到底208  
    走出去,把握鲜活的商机
       —— 德国中小城市正在成为中国商人
    抢占欧盟市场的滩头阵地 211  

    303秒“开掘”滚滚财源
       —— 聚众媒体正在狂圈规模达400亿元的楼宇液晶电视网络广告市场216   


    上海,正在编织一张网
       —— 有独特技术优势与商业价值的数字集群将渗入现代社会方方面面221   
    意大利葡萄酒力推“文化营销”228  
    联想惠普斗法231  
    新七浦商圈利害冲突大揭秘234  
    “上海老街”印象记239  
    申城“私车族”侃桑车243  
    上海客车制造业重新崛起253  
    蔡同德堂应在南京路有一席之地257  
    民族品牌要敢于向洋品牌挑战259  

    第二部分 署名文章
    寻根记
       ——兼谈兰溪樟林的历史人文特色和旅游开发价值263  
    中国名牌服装与世界名牌的主要差距究竟何在339

    后记343

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