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企业管理前沿理论和方法-单宝

丛书名:
著(译)者:单宝
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责任编辑:蔡美凤
字       数:363千字
开       本:32 开
印       张:14
出版版次:1-1
出版年份:2006-08-01
书       号:7-81098-592-2/F.543
纸书定价:29.00元   教师会员可用500积分申请样书

  在人类进入21世纪的时候,一种新经济形态日益示出勃勃生机,引起全世界的关注。这种新经济形态被穭为“知识经济”。什么是知识经济?简而言之,知识经济就是以知识为基础的经济。总部设在巴黎、以发达国家为主要成员的经济合作与发展组织发表的研究报告《1996年科学、技术与发展展望》中,对知识经济的内涵进行了概括:知识

  •   在人类进入21世纪的时候,一种新经济形态日益示出勃勃生机,引起全世界的关注。这种新经济形态被穭为“知识经济”。什么是知识经济?简而言之,知识经济就是以知识为基础的经济。总部设在巴黎、以发达国家为主要成员的经济合作与发展组织发表的研究报告《1996年科学、技术与发展展望》中,对知识经济的内涵进行了概括:知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。并且认为,知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。
      随着知识经济在全球范围内的兴起,企业管理环境也发生着巨大的变化;而企业管理环境的变化又将对企业管理产生巨大的影响,推动着管理科学不断发展。
      现代企业管理的理论、思想和方法是以现代化大生产为背影产生的,知识经济给企业带来的变革是革命性的,这咱革命性的变革是全方位的。进入21世纪,不仅是发达国家,而且全世界、全人类都将先后进入知识经济时代。知识经济的内涵及其所表现出来的特征,对企业管理提出了更高的要求,也呈现出新的发展趋势。

  •   总序
    引言:知识经济与企业管理发展
     一、知识经济对企业管理的影响
     二、知识经济时代的企业管理新趋势
    第一章 提升竞争力--企业战略管理前沿理论和方法
     一、企业战略管理理论的演进
     二、企业核心竞争力
     三、入世后中国企业的战略选择
     四、企业战略联盟
    本章案例
     案例一:IBM公司的核心竞争力
     案例二:柯达公司--战略联盟的典范
    第二章 组织的修炼--企业组织管理的前沿理论和方法
     一、企业组织管理理论的演进
     二、学习型组织
     三、团队管理
     四、虚拟企业
    本章案例
     案例:“微软”是怎样创建学习型企业的?
    第三章 制度的变革--现代企业制度的前沿理论和方法
     一、现代企业制度的发展历程
     二、公司治理结构
     三、经营者激励机制
     四、独立董事制度
    本章案例
     案例:一项关于中国上市公司内部治理机制的调查
    第四章 企业第一资源--企业人力资源管理前沿理论与方法
     一、企业人力资源管理的历史与发展
     二、人本管理
     三、核心员工与“最佳雇主”
     四、最稀缺的人力资源--企业家
    本章案例
     案例一:摩托罗拉公司的人本管理
     案例二:海尔集团的用人理念
    第五章 运营新方案--企业运营管理前沿理论与运用
     一、影响企业运营管理发展的理论研究和管理实践
     二、企业流程再造
     三、企业决策中的博弈论
     四、业务外包
     五、标杆管理
     六、危机管理
    本章案例
     案例一:我国台湾地区宏基电脑推行企业流程再造
     案例二:“中海油”实施标杆管理
    第六章 决战在市场--企业营销管理前沿理论与方法
    第七章 创新生产模式--企业生产管理前沿理论与方法
    第八章 拓展资本经营--企业资本经营前沿理论与方法
    第九章 锤炼企业文化--企业文化前沿理论与方法
    第十章 跨越国界经营--企业跨国经营前沿理论与方法
    第十一章 创新的源泉--企业知识管理前沿理论与方法
    第十二章 融会贯通--企业管理前沿理论和方法的综合运用
    参考文献




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