第一章 宗教视角下的文化竞争力 
第一节 新教伦理与资本主义精神 
第二节 儒教伦理与资本主义精神 
第三节 文明冲突论 

第二章 民族文化视角下的文化竞争力 
第一节 霍夫斯塔的人性分析、文化层次分析与文化维度分析 
第二节 弗兰克、霍夫斯塔、邦德等对儒家文化竞争力的分析 
第三节 威廉·大内等对日本民族文化的分析 


第三章 组织视角 
第一节 经验性观察 
第二节 理论研究 
第三节 理论模型与实证分析 

第四章 功能视角 
第一节 战略管理与人力资源管理 
第二节 企业文化竞争力与文化多样性管理 
第三节 企业文化竞争力的领导
第四节 企业文化竞争力的“临床研究” 


第五章 仆从领导文化 
第一节 仆从领导理论及其产生的背景 
第二节 仆从领导的特征、哲学基础与理论发展 
第三节 仆从领导文化 


第六章 企业核心竞争力与创新文化 
第一节 核心竞争力、技术创新与管理创新 
第二节 创新文化 

第七章 培育质量文化 
第一节 企业分配领域的全面质量管理（TQM） 
第二节 创导6σ管理质量文化 

第八章 跨文化管理
第一节 跨文化管理理论
第二节 中国当代企业跨文化管理实践 
第三节 中国当代企业面临的跨文化管理挑战及其应对之策 


第九章 文化竞争的新边疆：国际政治的视角
第一节 文化帝国主义与文化霸权 
第二节 文化认同 
第三节 软实力 

第十章 企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势 
第一节 名著译介与比照、延伸研究 
第二节 文化竞争力的案例与实证分析 

附录 企业文化案例 
一、企业文化演变与大宇集团的兴衰 
二、世界的丰田与独特的文化 
三、IBM文化