首页 > 图书中心 > 学术著作 > 学术 > 经济学

房地产开发企业客户关系管理-杨洪涛

丛书名:
著(译)者:杨洪涛
资源下载:无资源下载
责任编辑:张健
字       数:154千字
开       本:32 开
印       张:5
出版版次:1-1
出版年份:2007-10-01
书       号:978-7-81098-947-3/F.901
纸书定价:12.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书通过对国内外现有客户关系管理理论的分析和研究,在借鉴其他行业实施CRM经验的基础上,结合房地产业的自身特点,建立房地产开发企业客户关系管理的理论体系。具体研究内容如下: (1)对房地产开发企业客户关系管理进行了系统分析。论述了房地产客户满意的涵义及客户满意增长模型;分析了房地产开发企业客户关系管理的特殊性、实施

  • 本书通过对国内外现有客户关系管理理论的分析和研究,在借鉴其他行业实施CRM经验的基础上,结合房地产业的自身特点,建立房地产开发企业客户关系管理的理论体系。具体研究内容如下: (1)对房地产开发企业客户关系管理进行了系统分析。论述了房地产客户满意的涵义及客户满意增长模型;分析了房地产开发企业客户关系管理的特殊性、实施的可行性及面临的阻力和误区;对房地产开发企业客户关系管理系统进行了功能需求分析和系统设计;提出了房地产开发企业客户关系管理战略体系;构建了客户关系管理投资项目的多目标评价指标体系,以模糊数学为工具建立了综合评价模型。 (2)对数据仓库和数据挖掘在房地产开发企业客户关系管理中的应用进行了研究。建立了房地产开发企业数据仓库模型,提出了对系统数据进行集成的方案。 (3)对面向客户关系管理转型的企业改革对策进行了研究。分析了支持客户关系管理的企业文化的内容,指出企业文化建设的误区,提出了建立支持客户关系管理的房地产开发企业文化的原则和步骤;对房地产开发企业组织结构的弊端进行了分析,提出了一种基于流程的房地产开发企业组织结构模型。 (4)对支持客户关系管理的管理技术进行了研究。提出了将质量功能展开应用于房地产开发的观点,并且对质量功能展开在房地产开发中应用的方法进行了研究;对客户服务的内涵进行了界定,分析了CRM环境对客户服务的要求;阐述了服务质量的含义及影响服务质量的因素,提出了改善服务质量的策略;分析了房地产开发企业客户对服务失败的反应,提出了服务恢复战略。
  • 第一章 绪 论 (1)
    第一节 我国房地产业的发展现状 (1)
    一、大量的商品房空置阻碍了房地产业的健康发展 (1)
    二、 住宅消费多样化、个性化的趋势使开发商很难把握客户需求 (2) 
    三、房地产开发企业急需提高服务质量 (3)
    第二节 客户关系管理概述 (3)
    一、客户关系管理的产生 (3)
    二、客户关系管理的定义 (4)
    三、客户关系管理系统的功能 (5)
    四、客户关系管理的发展现状 (6)
    第三节 房地产开发企业实施客户关系管理的背景和意义 (7)
    一、房地产开发企业实施客户关系管理的背景 (7)
    二、房地产开发企业实施客户关系管理的意义 (9)
    第四节 国内外研究现状 (11)
    一、客户满意度和忠诚度的研究现状 (11)
    二、客户关系管理的国内外研究现状 (12)
    三、客户服务的研究现状 (16)
    四、其他相关学科的研究现状 (17)
    五、国内外现有研究现状的评述 (23)
    第五节 本书研究的内容和方法 (25)
    一、研究的主要内容 (25)
    二、本书的逻辑框架 (26)
    三、研究方法 (27)
    第二章 房地产开发企业客户关系管理的分析与设计 (28)
    第一节 房地产开发企业客户及客户关系 (28)
    一、房地产开发经营程序 (28)
    二、房地产开发企业客户的含义及分类 (29)
    三、客户满意的涵义及客户满意增长模型 (31)
    四、房地产开发企业的客户关系 (35)
    第二节 房地产开发企业客户关系管理的分析 (37)
    一、房地产开发企业客户关系管理的特殊性 (37)
    二、 客户关系管理理念在房地产开发企业中应用的可行性 (44) 
    三、房地产开发企业实施客户关系管理的误区和阻力 (45)
    第三节 房地产开发企业客户关系管理系统的设计 (49)
    一、房地产开发企业客户关系管理系统功能需求分析 (49)
    二、房地产开发企业客户关系管理系统 (51)
    第四节 房地产开发企业客户关系管理战略的总体框架 (55)
    一、CRM项目的多目标评价 (56)
    二、客户关系管理所需的信息技术 (57)
    三、客户关系管理所需的配套改革对策 (57)
    四、客户关系管理所需的管理技术 (58)
    第五节 CRM项目的多目标评价方法 (60)
    一、评价方法的选择 (60)
    二、评价指标体系的确立 (60)
    三、评价指标权重的确定 (61)
    四、综合评价模型的建立 (65)
    五、案例分析 (67)
    本章小结 (71)
    第三章 房地产开发企业客户关系管理中的数据仓库与数据挖掘 (73)
    第一节 数据仓库与客户关系管理 (73)
    一、数据仓库的定义 (74)
    二、数据仓库的体系结构 (75)
    三、房地产开发企业数据仓库的设计 (76)
    四、房地产开发企业的数据源 (79)
    五、房地产开发企业客户关系管理系统的数据集成 (80)
    第二节 数据挖掘与客户关系管理 (82)
    一、数据挖掘的定义与过程 (83)
    二、数据挖掘在房地产目标客户发现中的应用 (83)
    三、数据挖掘在制定房地产广告策略中的应用 (89)
    四、数据挖掘在房地产营业推广有效性分析中的应用 (94)
    〖 本章小结 (100)
    第四章 面向客户关系管理的企业改革对策 (101)
    第一节 企业文化建设 (101)
    一、客户关系管理与企业文化 (101)
    二、支持客户关系管理的企业文化的构建 (104)
    第二节 企业组织结构的调整 (107)
    一、现代企业组织结构 (107)
    二、现存的房地产开发企业组织结构 (111)
    三、基于流程的房地产开发组织结构 (114)
    本章小结 (118)
    第五章 支持客户关系管理的管理技术 (120)
    第一节 质量功能展开在房地产开发中的应用 (120)
    一、质量屋的构成 (120)
    二、基于质量功能展开的房地产开发方法 (122)
    三、案例研究 (126)
    第二节 房地产开发企业的客户服务管理 (132)
    一、客户服务与客户服务管理 (132)
    二、服务质量的改善 (135)
    三、服务恢复 (138)
    本章小结 (145)
    参考文献 (146)
    

版权所有(C)2023 开云网页版版权所有   沪ICP备12043664号-2   沪公网安备31009102000068号

联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | 盗版举报 | 人才招聘