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供应链的合作与冲突管理-胡继灵

丛书名：经济与管理博士论丛
著（译）者：胡继灵
资源下载：无资源下载
责任编辑：沈岩
字       数：201千字
开       本：32 开
印       张：7
出版版次：1-1
出版年份：2007-11-01
书       号：978-7-5642-0019-0/F.0019
纸书定价：15.00元   教师会员可用500积分申请样书

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本书从合作与冲突管理的角度对供应链企业间关系展开了研究，力图解释企业合作的动因，分析合作的风险，研究合作关系维护与发展的激励机制、信任机制及信息共享机制，探讨合作中的机会主义，阐明企业间冲突的产生与管理，并对我国现阶段供应链企业间合作与冲突管理的现状及问题进行剖析，提出了一些改善对策。 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp本书

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本书从合作与冲突管理的角度对供应链企业间关系展开了研究，力图解释企业合作的动因，分析合作的风险，研究合作关系维护与发展的激励机制、信任机制及信息共享机制，探讨合作中的机会主义，阐明企业间冲突的产生与管理，并对我国现阶段供应链企业间合作与冲突管理的现状及问题进行剖析，提出了一些改善对策。
    本书的主要内容概括如下：
    第1章首先对企业间的关系及其发展阶段进行了阐述，然后分析了竞争的内涵、特性及有效竞争和过度竞争的实质，接着探讨了合作、企业合作的内涵及竞争与合作的辩证关系，最后论述了企业间的合作竞争。
    第2章剖析了供应链合作关系的内涵、意义及特征，对供应链企业合作关系进行了分类，分析了供应链企业合作的收益，并分别从交易成本理论、资源基础论、资源依赖论、市场能力理论、专业化分工理论及关系理论等多个视角对供应链企业合作的动因进行了研究。
    第3章在综述已有相关成果的基础上，建立了一个供应商评价指标体系，明确了供应商评价选择的步骤，提出了供应商选择的模糊多人多目标评价方法，该方法适用于有多个评价指标和多个评价者的情形，且通过使用模糊数和模糊运算来反映评价者的心理不确定性。
    第4章探讨了供应链环境风险、市场风险、管理风险及信息风险及其防范，并研究了单源供应的风险及防范，最后对牛鞭效应的风险、风险诱因及应对措施进行了论述。
    第5章对供应链企业合作关系维护与发展的激励机制进行了研究。阐述了激励的原则，分析了各种激励方式，并论述了供应链企业合作绩效评价的方法。
    第6章对供应链企业合作关系维护与发展的信任机制进行了研究。阐述了供应链企业间信任的特点及意义，分析了供应链企业间信任的影响因素，并提出了促进供应链企业间信任关系建立的一些建议。
    第7章对供应链企业合作关系维护与发展的信息共享机制进行了研究。明确了信息共享的原则，分析了信息共享的内容，介绍了信息共享的模式，论述了信息共享的技术支撑，并对供应链信息共享系统的成本效益进行了分析。
    第8章对供应链企业合作中的机会主义进行了研究。分析了机会主义的内涵、特征及分类，归纳了供应链企业合作中机会主义产生的原因，指出了机会主义对供应链企业合作关系的危害，并提出了防范供应链企业合作中的机会主义的措施。
    第9章对供应链企业间的冲突进行了研究。剖析了供应链企业冲突的内涵、特性，并对供应链企业冲突进行了分类。研究了供应链企业冲突的诱因，探讨了供应链企业冲突的二重性，提出了供应链企业冲突处理的原则。运用组织行为学理论，研究了供应链企业冲突处理模式及策略。
    第10章对我国供应链企业合作关系管理进行了研究。简要说明了我国供应链企业合作关系管理的现状，分析了我国供应链企业合作关系管理存在的问题，提出了改善我国供应链企业合作关系管理的企业微观对策和政府宏观措施。
    本书除了注重理论上的系统性以外，还穿插了大量案例，以求理论与实际相结合。为了便于读者查证，书中引用的经典理论及专家观点都注明了出处，对某些方面感兴趣的读者可以追根溯源、进一步阅读相关文献。

1  企业间的合作与竞争（1）
&nbsp1.1  企业间的关系及其发展阶段（1）
&nbsp1.2  企业间的竞争（4）
&nbsp1.3  企业间的合作（10）
&nbsp1.4  企业间的合作竞争（14）

2  供应链企业合作及其动因[ST][HT]（16）
&nbsp2.1  供应链合作关系的内涵与特征（16）
&nbsp2.2  供应链企业合作关系的分类（20）
&nbsp2.3  供应链企业合作的收益（23）
&nbsp2.4  供应链企业合作动因（27）

3  供应商的评价及选择[HT][ST]（33）
&nbsp3.1  供应商评价指标体系的建立（33）
&nbsp3.2  供应商评价选择的步骤（41）
&nbsp3.3  潜在供应商的粗筛选（43）
&nbsp3.4  供应商选择的建模方法（44）

4  供应链企业合作风险分析[HT][ST]（56）
&nbsp4.1  供应链企业合作风险（56）
&nbsp4.2  供应链环境风险及其防范（57）
&nbsp4.3  供应链市场风险及其防范（59）
&nbsp4.4  供应链管理风险及其防范（61）
&nbsp4.5  供应链信息风险及其防范（66）
&nbsp4.6  供应链单源供应风险及其防范（68）
&nbsp4.7  牛鞭效应及其防范（72）

5  供应链合作关系维护与发展的激励机制[HT][ST]（77）
&nbsp5.1  供应链激励的必要性（77）
&nbsp5.2  供应链激励的原则（79）
&nbsp5.3  供应链激励的方式（82）
&nbsp5.4  供应链企业合作绩效评价（85）

6  供应链合作关系维护与发展的信任机制[HT][ST]（91）
&nbsp6.1  信任的内涵、特点及意义（91）
&nbsp6.2  供应链企业间信任的影响因素（97）
&nbsp6.3  供应链企业间信任关系的建立（99）

7  供应链合作关系维护与发展的信息共享机制[HT][ST]（106）
&nbsp7.1  供应链企业信息共享的意义（106）
&nbsp7.2  供应链企业信息共享的原则（110）
&nbsp7.3  供应链企业信息共享的内容（112）
&nbsp7.4  供应链企业信息共享模式（113）
&nbsp7.5  供应链企业信息共享的技术支撑（115）
&nbsp7.6  信息共享系统的成本效益分析（119）
&nbsp7.7  供应链企业信息共享的障碍（122）
&nbsp7.8  促进供应链企业信息共享的措施（124）

8  供应链企业合作中的机会主义研究[HT][ST]（130）
&nbsp8.1  机会主义的内涵、特征及分类（130）
&nbsp8.2  供应链企业合作中机会主义产生的原因（134）
&nbsp8.3  机会主义对供应链企业合作关系的危害（141）
&nbsp8.4  防范供应链企业合作中机会主义的措施（142）

9  供应链企业的冲突及其处理研究[HT][ST]（152）
&nbsp9.1  供应链企业冲突的内涵、特性及其分类（152）
&nbsp9.2  供应链企业冲突的诱因（158）
&nbsp9.3  供应链企业冲突的二重性（164）
&nbsp9.4  供应链企业冲突处理的原则（166）
&nbsp9.5  供应链企业冲突处理模式（167）
&nbsp9.6  供应链企业冲突处理策略（170）

10  我国供应链企业合作关系管理研究[HT][ST]（173）
&nbsp10.1  我国供应链企业合作关系管理现状（173）
&nbsp10.2  我国供应链企业改善合作关系管理的措施（183）
&nbsp10.3  改善我国供应链企业合作关系管理的宏观措施（186）

参考文献（192）
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