第一章  业务组合与竞争战略的理论/1
  一、关键战略要素/1
  二、有关业务组合的理论/2
  三、有关竞争战略的理论/12
第二章  业务组合与竞争战略的实证研究/25
  一、业务组合的实证研究综述/25
  二、竞争战略的实证研究综述/39
第三章  战略成熟度研究/43
  一、战略成熟度的结构/43
  二、战略成熟度的测评体系/51
第四章  跨国公司业务组合与竞争战略的实证研究/75
  一、样本和指标的选择/75
  二、统计描述/77
  三、实证结果/80
  四、实证研究结论/100
第五章  电信业跨国公司业务组合与竞争战略/103
  一、电信业的发展历程/103
  二、电信业100强上榜企业分析/105
  三、电信业企业的业务组合/108
  四、电信业企业的竞争战略/109
  五、中外电信业企业业务组合与竞争战略比较/111
  六、法国电信业务组合与竞争战略/113
  七、韦里孙通讯（Verizon）业务组合与竞争战略/122
第六章  汽车业跨国公司业务组合与竞争战略/129
  一、世界汽车业发展历程/129
  二、汽车业100强上榜企业分析/130
  三、汽车业企业的业务组合/136
  四、汽车业企业的竞争战略/138
  五、中外汽车企业业务组合与竞争战略比较/139
  六、通用汽车业务组合与竞争战略/141
  七、丰田汽车业务组合与竞争战略/146
  八、大众汽车业务组合与竞争战略/154
第七章  炼油业跨国公司业务组合与竞争战略/163
  一、世界炼油业发展历程/163
  二、炼油业世界100强企业分析/165
  三、炼油业的业务组合/170
  四、炼油业企业的竞争战略/174
  五、中外炼油行业企业业务组合与竞争战略比较/178
  六、英荷皇家壳牌集团公司业务组合与竞争战略/179
  七、中国石油化工股份有限公司业务组合与竞争战略/188
第八章  金融业跨国公司业务组合与竞争战略/196
  一、金融业发展历程/196
  二、金融业100强上榜企业分析/198
  三、金融业企业的业务组合/206
  四、金融业企业的竞争战略/209
  五、中外金融企业业务组合与竞争战略比较/212
  六、荷兰国际集团（ING）业务组合与竞争战略/216
  七、安联（Allianz）集团业务组合与竞争战略/223
第九章  零售业跨国公司业务组合与竞争战略/231
  一、世界零售业的发展历程/231
  二、零售业100强上榜企业分析/232
  三、零售业企业的业务组合/235
  四、零售企业的竞争战略/238
  五、中外零售企业业务组合与竞争战略比较/241
  六、沃尔玛（WALMART）业务组合与竞争战略/244
  七、麦德龙（METRO）业务组合与竞争战略/250