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管理学原理(第二版）-张慧文,雷岁江,富立友

管理学原理(第二版）

丛书名：高等院校经济学管理学应用技能型精品教材
著（译）者：张慧文,雷岁江,富立友
资源下载：
责任编辑：廖沛昕
字       数：576千字
开       本：16 开
印       张：22.5
出版版次：2
出版年份：2024-07-30
书       号：978-7-5642-4364-7/F.4364
纸书定价：59.00元   教师会员可用500积分申请样书

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本书重点阐述管理学的基本理论和实务，通过建构决策、计划、组织、领导、控制等职能管理框架，突出管理学基本原理在相关管理实践领域的具体运用。本书在全面介绍管理学的基本思想、发展演变、原则和方法等内容的基础上，吸收并借鉴管理学理论最新成果，并将企业管理实践与之融合。本书以管理的职能体系为框架展开各章节内容，章前设置包含知识、能力、素质和思政目标在内的学习目标，并配有章节学习的思维导图，同时辅以引导案例和章节中延伸阅读，全面调动读者的学习积极性；章后的思政园地将课程思政元素有机融入教材，实现思政育人。本书在博采众

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本书重点阐述管理学的基本理论和实务，通过建构决策、计划、组织、领导、控制等职能管理框架，突出管理学基本原理在相关管理实践领域的具体运用。

本书在全面介绍管理学的基本思想、发展演变、原则和方法等内容的基础上，吸收并借鉴管理学理论最新成果，并将企业管理实践与之融合。

本书以管理的职能体系为框架展开各章节内容，章前设置包含知识、能力、素质和思政目标在内的学习目标，并配有章节学习的思维导图，同时辅以引导案例和章节中延伸阅读，全面调动读者的学习积极性；章后的思政园地将课程思政元素有机融入教材，实现思政育人。

本书在博采众长的基础上，力求反映管理学研究和管理实践的发展前沿，体系完整、结构清晰、内容新颖，以期能激发读者的学习兴趣。

第一章管理导论 …………………………………………………………… 001。
学习目标/001思维导图/001案例引入/002。
阅读材料/004。
第一节管理概述/004第二节管理职能/007第三节谁是管理者/009。
第四节为何学习管理/013。
思政园地/016复习思考题/018自测题/018。
第二章管理思想的演进…………………………………………………… 022。
学习目标/022思维导图/022案例引入/023。
阅读材料/024。
第一节古典管理理论阶段/025第二节行为科学管理阶段/029。
第三节现代管理: “管理丛林”阶段/032。
第四节当代管理: 战略管理和企业再造时代/035。
思政园地/038复习思考题/039自测题/039。
第三章管理环境 …………………………………………………………… 044。
学习目标/044思维导图/044案例引入/045阅读材料/048。
第一节外部环境及其重要性/049。
第二节外部环境对管理者的影响/052第三节组织文化与组织文化的影响/056思政园地/058。
复习思考题/060。
自测题/061。
第四章企业社会责任与管理道德 ……………………………………… 065。
学习目标/065思维导图/065案例引入/065。
阅读材料/067。
第一节企业社会责任/068第二节管理道德/071。
思政园地/076复习思考题/078自测题/078。
第五章计划 ………………………………………………………………… 083。
学习目标/083思维导图/083案例引入/084。
阅读材料/085。
第一节计划概述/086。
第二节计划的编制过程/092第三节计划的编制方法/093。
第四节目标管理/097。
思政园地/100复习思考题/104自测题/104。
第六章战略管理 …………………………………………………………… 109。
学习目标/109思维导图/109案例引入/110阅读材料/112。
第一节战略管理概述/113第二节战略分析/115第三节战略选择/124第四节战略实施/130。
思政园地/133。
复习思考题/135。
自测题/135。
第七章决策 ………………………………………………………………… 140。
学习目标/140思维导图/140案例引入/141。
阅读材料/142。
第一节决策概述/143。
第二节决策理论/148。
第三节决策的过程与影响因素/150第四节决策的方法/153。
思政园地/160复习思考题/161自测题/161。
第八章组织与组织设计…………………………………………………… 166。
学习目标/166思维导图/166案例引入/166。
阅读材料/169。
第一节组织与组织工作/169第二节组织设计/172。
思政园地/189复习思考题/191自测题/191。
第九章组织变革 …………………………………………………………… 196。
学习目标/196思维导图/196案例引入/196。
阅读材料/198。
第一节组织变革概述/198第二节管理组织变革/202思政园地/205。
复习思考题/209自测题/209。
第十章人力资源管理———管理人员 …………………………………… 214。
学习目标/214思维导图/214案例引入/215阅读材料/216。
第一节管理人员配备的含义、任务、程序和原则/217。
第二节管理人员的选聘/220第三节管理人员的培训/223第四节管理人员的考评/226思政园地/227。
复习思考题/230。
自测题/230。
第十一章管理沟通 ………………………………………………………… 236。
学习目标/236思维导图/236案例引入/237。
阅读材料/238。
第一节沟通概述/238。
第二节沟通障碍与克服/242第三节沟通的技巧/244。
思政园地/247复习思考题/248自测题/249。
第十二章员工激励 ………………………………………………………… 254。
学习目标/254思维导图/254案例引入/255。
阅读材料/256。
第一节激励理论/256。
第二节激励的需要理论/258第三节激励的过程理论/264第四节激励的强化理论/267第五节激励计划/268。
思政园地/270复习思考题/272自测题/272。
第十三章组织领导 ………………………………………………………… 277。
学习目标/277思维导图/277案例引入/277。
阅读材料/279。
第一节领导的内涵/280第二节领导风格类型/284第三节领导理论/286。
思政园地/293复习思考题/296自测题/297。
第十四章控制系统与过程 ……………………………………………… 301。
学习目标/301思维导图/301案例引入/301。
阅读材料/304。
第一节控制概述/305第二节控制过程/309。
第三节有效控制的条件/313。
思政园地/316复习思考题/316自测题/317。
第十五章创新 ……………………………………………………………… 322。
学习目标/322思维导图/322案例引入/322。
阅读材料/325。
第一节创新内涵与创新过程/325第二节理论创新与制度创新/332第三节技术创新与组织创新/335思政园地/344。
复习思考题/345自测题/345。