前言
第一篇 工商管理模拟概述
第一章 模拟原理和模拟系统
第一节 模拟原理
第二节 模拟系统
第三节 模拟组织
第四节 模拟特点和要求
第二章 模拟环境和模拟企业
第一节 企业经营环境
第二节 模拟环境构成
第三节 模拟企业资源
第二篇 工商企业管理基本原理
第三章 工商企业运营基础
第一节 企业运营的系统结构
第二节 企业运营的主体活动
第三节 企业运营的管理活动
第四章 工商企业管理理论和管理原理
第一节 管理理论
第二节 生产与库存管理
第三节 技术与质量管理
第四节 产品寿命与营销管理
第五节 成本与资金管理
第五章 工商企业运营决策和策略
第一节 有效决策在企业运营中的运用
第二节 企业运营决策体系
第三节 企业战略与策略决策
第三篇 模拟过程和实践
第六章 生产决策与计划制定
第一节 产量、设备与研究计划
第二节 生产成本计划
第三节 奖励费用计划
第四节 材料计划
第五节 产成品库存计划
第七章 销售决策与计划制定
第一节 销售市场
第二节 顺延合同计划
第三节 产销量平衡计划
第四节 销售市场分析
第五节 市场策略计划
第六节 运输费用计划
第七节 销售利润计划
第八章 财务决策与计划制定
第一节 财务要素
第二节 货币资金收支计划
第三节 利润和利润分配计划
第四节 股票投资计划
第九章 经营分析与综合评价
第一节 经营分析的方法
第二节 经营分析的内容
第三节 综合评价
第四篇 模拟操作
第十章 上机模拟操作
第一节 用户调协与前期报告
第二节 模拟计划与微略预演
第三节 统计分析与附加功能
第十一章 上机测试
第一节 人机对策与预备设置
第二节 模拟对策与成效显示
第三节 过程监控与系统控制
附录
一、企业经营报告
二、企业决策与计划报表
参考文献