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企业文化学教程-吴声怡 谢向英

丛书名:
著(译)者:吴声怡 谢向英
资源下载:无资源下载
责任编辑:张怡
字       数:392千字
开       本:16 开
印       张:19
出版版次:1-1
出版年份:2008-10-01
书       号:978-7-5642-0233-0/F.0233
纸书定价:28.00元   教师会员可用500积分申请样书

  企业绝不仅仅只是纯经济学意义上制造利润的机器,而应同时是一个有思想、有感情、有追求的生命肌体。他有事业成功的成就感和乐趣,也有经营失败的挫折感和沮丧;他有对物质财富的渴望,也有对人文与社会的关怀。本书着重加强了对企业文化内涵系统的阐述,以帮助解决当前企业经营者对企业文化认知程度不一的现实问题;同时本书增加了经

  •   企业绝不仅仅只是纯经济学意义上制造利润的机器,而应同时是一个有思想、有感情、有追求的生命肌体。他有事业成功的成就感和乐趣,也有经营失败的挫折感和沮丧;他有对物质财富的渴望,也有对人文与社会的关怀。本书着重加强了对企业文化内涵系统的阐述,以帮助解决当前企业经营者对企业文化认知程度不一的现实问题;同时本书增加了经济全球化背景下对跨文化企业团队管理的探索,寻求全球化经理人修炼的路径,使得本书对企业文化理论与实践的分析同世界管理的前瞻发展相耦合;此外,本书还结合网龙中国的企业实践对独创性的中国管理思想——“S论”进行了应用论证,使得“S论”的提出不仅是管理思维的创新,更加具有普遍的实践意义。
    本书既可做工商管理及财经类专业本科教材,也可做相关专业研究生参考用书,还可供工商企业高级管理人员和企业文化专业人员培训使用。
  •   前言 
    导论 文化与企业文化 
      第一节 管理与文化 
      第二节 企业文化及其研究 
      练习与思考 
    第一篇 企业文化系统认知 
     第一章 企业文化系统 
      第一节 企业文化概述 
      第二节 企业文化的分类与结构 
      第三节 企业文化的功能 
      练习与思考 
     第二章 企业文化的核心理念 
      第一节 企业价值观 
      第二节 企业精神 
      第三节 企业伦理 
      练习与思考 
     第三章 企业文化与人 
      第一节 企业员工与企业文化建设 
      第二节 企业英雄与企业文化建设        
      第三节 企业家与企业文化建设        
      练习与思考        
    第二篇 企业文化理论概述        
     第四章 企业文化理论形成的思想背景        
      第一节 管理学中的“人性”假设及其认识过程        
      第二节 企业文化理论的形成        
      练习与思考        
     第五章 企业文化学说流派(上)        
      第一节 影响企业管理的“文化四指标说”        
      第二节 企业文化的五因素、四类型说        
      第三节 Z理论        
      第四节 7S管理框架理论        
      练习与思考        
     第六章 企业文化学说流派(下)        
      第一节 “16种类型和双层观察”说        
      第二节 “学习型组织”说        
      第三节 “企业文化与经营绩效紧密”说        
      第四节 双S文化分类模型         
      第五节 企业文化方格论  
      练习与思考        
    第三篇 企业文化实务操作        
     第七章 企业文化的导入与评价        
      第一节 企业文化策划        
      第二节 企业文化塑造        
      第三节 企业文化导人        
      第四节 企业文化的管理与评价        
      练习与思考        
     第八章 企业文化与传播        
      第一节 企业文化与CI战略        
      第二节 企业文化与晶牌        
      第三节 企业文化与营销        
      练习与思考        
     第九章 企业文化与企业竞争力        
      第一节 企业竞争力概述        
      第二节 企业文化与企业竞争力        
      第三节 企业竞争力的提升途径        
      练习与思考        
    第四篇 企业文化与全球化        
     第十章 跨文化团队与管理        
      第一节 跨文化管理理论        
      第二节 团队与跨文化团队        
      第三节 打造优秀的跨文化团队        
      第四节 管理跨文化团队的多样性        
      练习与思考        
     第十一章 全球化经理人的文化修炼        
      第一节 全球化经理人领导理论的基石        
      第二节 全球化经理人修炼        
      第三节 本土经理人的全球化之路         
      练习与思考        
    第五篇 企业文化与东方管理        
     第十二章 东方管理与企业文化        
      第一节 东方文化与现代管理        
      第二节 S理论及其文化追问        
      练习与思考        
     第十三章 S管理模式:自在人的人性假设及其在网龙中国的实际应用        
      第一节 “自在人”与S论的概述         
      第二节 S管理模式——构建教育型企业的文化战略        
      第三节 基于S管理模式的教育型企业的管理体系设计        
      第四节 S管理模式在网龙中国的实际应用        
      练习与思考        
    参考文献





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