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现代企业管理:理论·实务·案例·实训-王俊峰等

丛书名:高等教育财经类核心课程系列教材
著(译)者:王俊峰等
资源下载:无资源下载
责任编辑:汝涛
字       数:582千字
开       本:16 开
印       张:22
出版版次:1-1
出版年份:2015-08-01
书       号:978-7-5642-2184-3/F.2184
纸书定价:41.00元   教师会员可用500积分申请样书

本教材共分四个模块,包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。

  • 本教材共分四个模块,包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。
             本教材具有如下特点:
            (1)在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块+项目+任务”的教学理念。
            (2)突出实用性和可操作性。应用型本科(高职)管理系列规划教材的定位,决定了本书的内容重点是实用性和可操作性。
            (3)案例的典型性和针对性。
            (4)理论实训一体化。
            (5)课程资源配套上网。
     






  • 前 言 1
    模块一 现代企业管理基础篇
    项目一 企业与企业管理 3
     任务一 企业与公司 4
     任务二 企业管理的概念、性质、原则与职能 8
     任务三 企业管理的对象与方法 11
     任务四 企业管理的流程与框架 12
     任务五 企业管理的法律环境 14
      应知考核 15
      应会考核 17
      管理实训 19

    项目二 现代企业管理基础 20
     任务一 管理 21
     任务二 管理者 25
     任务三 管理思想 29
      应知考核 39
      应会考核 41
      管理实训 42
    模块二 现代企业管理职能篇
    项目三 企业战略管理 45
     任务一 企业战略管理概述 46
     任务二 战略环境分析 52
     任务三 企业战略的基本类型 58
     任务四 企业战略的制定 60
      应知考核 65
      应会考核 66
      管理实训 68

    项目四 企业计划管理 69
     任务一 计划概述 70
     任务二 计划的制订 76
     任务三 企业管理决策 81
      应知考核 91
      应会考核 93
      管理实训 94

    项目五 企业组织管理 96
     任务一 组织概述 97
     任务二 组织设计 98
     任务三 组织结构形式 107
     任务四 组织文化 112
      应知考核 114
      应会考核 116
      管理实训 117

    项目六 企业领导管理 118
     任务一 领导概述 119
     任务二 领导方式 121
     任务三 领导艺术 126
     任务四 激励管理 128
     任务五 沟通管理 139
      应知考核 146
      应会考核 148
      管理实训 149

    项目七 企业控制管理 150
     任务一 控制概述 151
     任务二 控制的类型 155
     任务三 控制的基本程序 160
     任务四 控制的方法 162
      应知考核 167
      应会考核 169
      管理实训 170
    模块三 现代企业管理运作篇
    项目八 企业生产运作管理 175
     任务一 生产运作管理概述 176
     任务二 生产过程组织 179
     任务三 生产现场管理 184
     任务四 全面质量管理 188
      应知考核 208
      应会考核 209
      管理实训 211

    项目九 企业市场营销管理 212
     任务一 市场营销概述 213
     任务二 市场营销环境分析 217
     任务三 市场细分、目标市场选择与市场定位 220
     任务四 市场营销组合策略 230
      应知考核 242
      应会考核 244
      管理实训 245

    项目十 企业财务管理 246
     任务一 财务管理概述 246
     任务二 筹资管理 250
     任务三 投资管理 255
     任务四 企业资产管理 258
     任务五 利润分配管理 264
     任务六 财务分析 266
      应知考核 273
      应会考核 275
      管理实训 277

    项目十一 企业人力资源管理 279
     任务一 人力资源管理概述 280
     任务二 人才选拔 290
     任务三 人员选聘 294
     任务四 人员培训 300
     任务五 人员考核与薪酬制度 302
      应知考核 309
      应会考核 311
      管理实训 313
    模块四 现代企业管理创新篇
    项目十二 企业创新管理 317
     任务一 创新管理概述 318
     任务二 创新管理的内容与过程 320
     任务三 创新管理的基本条件与能力提高的途径 324
      应知考核 325
      应会考核 327
      管理实训 328

    项目十三 企业团队管理 330
     任务一 团队概述 331
     任务二 团队的分类 334
     任务三 团队的构建 336
     任务四 团队管理原则 342
     任务五 团队外部关系 347
      应知考核 349
      应会考核 351
      管理实训 352

    参考文献 353
     

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