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现代项目管理(第四版)-刘荔娟, 王蔷

丛书名:普通高等教育商学院精品教材系列
著(译)者:刘荔娟, 王蔷
资源下载:无资源下载
责任编辑:何苏湘
字       数:672千字
开       本:16 开
印       张:26
出版版次:1-1
出版年份:2016-01-01
书       号:978-7-5642-2339-7/F.2339
纸书定价:45.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书历经修订,此为第四版,承袭前几版的经验,作者做了较多的修订,更臻完善。         现代项目种类繁多,不同项目具有不同的特点和要求。本书采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法,力求在理论上加以分析、论证,并注意与国际惯例接轨,反映项目管理领域的最新动向和科研成果。本书共十六章分上下篇,一至七章为上篇---通识篇,着重

  • 本书历经修订,此为第四版,承袭前几版的经验,作者做了较多的修订,更臻完善。
           现代项目种类繁多,不同项目具有不同的特点和要求。本书采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法,力求在理论上加以分析、论证,并注意与国际惯例接轨,反映项目管理领域的最新动向和科研成果。本书共十六章分上下篇,一至七章为上篇---通识篇,着重阐述通用的理论和方法;八至十六章为下篇---实务篇,对项目实施过程中的管理实务进行分析,并且对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目,进行比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。
           本书是《现代项目管理》的第四版,第一版1999年出版,反响很好,之后历经修订。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材;2002年被评为华东地区大学出版社优秀教材,并获上海财经大学优秀教材一等奖。2003年出了第二版,2004年该书被评为上海市优秀教材三等奖。2006年被列为“普通高等教育十一五国家级规划教材”。2007年出版了第三版。

  • 前言/1
    上篇 通识篇
    第一章 现代项目管理总论/3
     第一节 项目的概念、特征及其分类/3
     第二节 项目发展周期理论/8
     第三节 项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12
     第四节 项目管理者应树立的观念/18
      思考题/22




    第二章 现代项目管理的基本理论与方法/23
     第一节 货币时间价值理论与计算方法/23
     第二节 不确定性理论及其分析方法/30
     第三节 影子价格的理论与确定方法/40
      思考题/43

    第三章 项目可行性研究和项目评估/44
     第一节 可行性研究的内涵及作用/44
     第二节 可行性研究的内容、程序和原则/48
     第三节 可行性研究的方法/51
     第四节 环境影响评价/54
     第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56
     第六节 项目评估/63
      思考题/64

    第四章 项目的财务评价和社会经济评价/65
     第一节 项目经济评价综述/65
     第二节 项目财务评价及其基本数据预测/69
     第三节 项目财务评价基本报表的编制/76
     第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制/83
      思考题/93

    第五章 项目融资/95
     第一节 项目融资概述/95
     第二节 项目融资的程序/104
     第三节 项目的筹资与资金结构/107
     第四节 项目融资风险管理/112
     第五节 我国项目融资的发展及案例分析/119
      思考题/124

    第六章 项目采购管理/125
     第一节 项目采购规划/125
     第二节 招标投标综述/129
     第三节 招标的程序与操作要点/131
     第四节 投标的程序与操作要点/135
     第五节 开标、评标、决标与签约/139
     第六节 政府采购/143
      思考题/146

    第七章 项目合同管理/147
     第一节 项目合同综述/147
     第二节 项目合同内容/154
     第三节 项目合同的签约与履行/157
     第四节 项目合同纠纷的处置/165
      思考题/175
    下篇 实务篇
    第八章 项目管理的组织结构与能力评估体系/179
     第一节 项目管理的组织结构/179
     第二节 项目组织形式的选择/181
     第三节 项目的团队建设/182
     第四节 项目经理的职责与素质要求/187
     第五节 项目管理能力评估体系/194
      思考题/202

    第九章 项目范围管理与进度管理/203
     第一节 项目的范围管理/203
     第二节 项目进度计划的编制/207
     第三节 项目进度计划的实施和控制/210
      思考题/220

    第十章 项目质量管理/222
     第一节 项目质量与项目管理质量概述/222
     第二节 质量管理体系/226
     第三节 项目质量策划和质量计划/235
     第四节 质量管理统计方法/238
     第五节 满意度调查方法/250
      思考题/251

    第十一章 项目费用管理/252
     第一节 项目费用管理综述/252
     第二节 项目资源计划/257
     第三节 项目费用估计/259
     第四节 项目费用预算/262
     第五节 项目费用控制/265
      思考题/276

    第十二章 项目监督、验收与后评价/278
     第一节 项目监督系统/278
     第二节 项目竣工验收/285
     第三节 项目竣工结算、决算和资料归档/292
     第四节 项目后评价/300
      思考题/303

    第十三章 贷款项目管理/304
     第一节 贷款项目综述/304
     第二节 贷款项目的管理程序/308
     第三节 贷款项目案例分析/314
      思考题/324

    第十四章 工程建设项目管理/325
     第一节 工程建设项目概述/325
     第二节 工程建设项目的建设程序/330
     第三节 工程建设项目管理概述/334
     第四节 我国现行工程建设项目的管理体制/340
     第五节 工程建设项目管理案例分析/345
      思考题/348

    第十五章 技术改造项目管理/349
     第一节 技术改造项目管理概述/349
     第二节 技术改造项目基本程序/353
     第三节 技术改造项目经济评价/356
     第四节 技术改造项目案例分析/367
      思考题/373

    第十六章 会展项目管理/374
     第一节 会展项目综述/374
     第二节 会展项目的管理程序和方法/381
     第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393
      思考题/397

    附录:货币时间价值系数表/398

    参考文献/410
     

     

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