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管理学实训教程-刘 勤

丛书名:21世纪普通高等教育规划教材 公共基础课系列
著(译)者:刘 勤
资源下载:无资源下载
责任编辑:袁春玉
字       数:352千字
开       本:16 开
印       张:13
出版版次:1-1
出版年份:2013-10-01
书       号:978-7-5642-1752-5/F.1752
纸书定价:25.00元   教师会员可用500积分申请样书

  本教程根据社会就业市场现状和企业对管理人才的实际需求,借鉴国外先进的教学方法,创建多种多样的管理实训方式,对学员进行管理学专业知识和专业能力的全面学习与训练,从而胜任各类企事业单位及政府部门的管理类工作。该教程在各个章节安排“知识链接”“案例分析”“情景模拟”“管理故事&

  •   本教程根据社会就业市场现状和企业对管理人才的实际需求,借鉴国外先进的教学方法,创建多种多样的管理实训方式,对学员进行管理学专业知识和专业能力的全面学习与训练,从而胜任各类企事业单位及政府部门的管理类工作。该教程在各个章节安排“知识链接”“案例分析”“情景模拟”“管理故事”“管理游戏”“量表测试”“课外实训”“阅读资料”八个栏目,实训内容丰富明确、操作步骤清晰,讲解通俗易懂,具有很强的实用性,可作为独立的管理学实训教材使用,也可供从事相关工作的人员参考使用。
  • 前言

     

    绪论

    第一节管理学实训教程概述1

    第二节管理学实训教程的模块内容2

    第三节管理学实训教程的实施管理3

     

    第一章管理活动与管理者

    第一节管理的性质与职能6

    第二节管理者的角色与技能10

     

    第二章管理思想与管理理论

    第一节古典管理理论17

    第二节行为科学理论22

     

    第三章管理道德与企业社会责任

    第一节管理道德28

    第二节企业社会责任33

     

    第四章战略与决策

    第一节全球化环境分析39

    第二节战略类型与制定45

    第三节决策的过程51

    第四节决策的方法57

     

    第五章计划

    第一节计划的类型64

    第二节计划的方法70

     

    第六章组织

    第一节组织设计77

    第二节组织层次与管理幅度84

    第七章员工选聘与考评

    第一节人力资源战略与计划89

    第二节员工招聘95

    第三节员工培训101

    第四节员工绩效考核108

     

    第八章组织变革与组织文化

    第一节组织变革116

    第二节变革的阻力和冲突管理121

    第三节组织文化的结构和内容125

    第四节组织文化的塑造131

     

    第九章领导

    第一节领导者与管理者的区别136

    第二节领导风格141

    第三节领导理论148

     

    第十章激励

    第一节激励需要理论155

    第二节激励过程理论161

     

    第十一章沟通

    第一节沟通的过程167

    第二节组织沟通172

    第三节沟通障碍与有效沟通177

     

    第十二章控制

    第一节控制的过程和方法184

    第二节生产控制189

    第三节质量控制193

     

    第十三章创新

    第一节创新的内容与过程199

    第二节企业技术创新204

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