首页 > 图书中心 > 教学用书 > 本科研究生 > 商学

新型项目评估与管理-孙文华,张彬

新型项目评估与管理

丛书名:无
著(译)者:孙文华,张彬
资源下载:
责任编辑:袁敏
字       数:357千字
开       本:16 开
印       张:16.75
出版版次:1
出版年份:2024-04-06
书       号:978-7-5642-4314-2/F.4314
纸书定价:68.00元   教师会员可用500积分申请样书

“项目评估与管理”属于财经类院校的必修课程,传统课程主要以“建设类项目”的项目评估与项目管理为主,随着城镇化进程转入新的阶段,我国实施全面注册制,推进“科技强国”、“农业强国”等国家战略,项目评估与管理更侧重于“科技类”项目,为此,本教材以财经类院校的本科学生为主要对象,重点包括:项目评估的方法(灰色关联分析法、德尔菲法、层次分析法、D-S证据理论等)、项目融资管理(PPP模式,Reits基金,融资租赁)、科技企业融资管理(股权融资)、项目管理知识新框架(项目管理12项原则、价值交付系统、裁剪、模型、工件

  • “项目评估与管理”属于财经类院校的必修课程,传统课程主要以“建设类项目”的项目评估与项目管理为主,随着城镇化进程转入新的阶段,我国实施全面注册制,推进“科技强国”、“农业强国”等国家战略,项目评估与管理更侧重于“科技类”项目,为此,本教材以财经类院校的本科学生为主要对象,重点包括:项目评估的方法(灰色关联分析法、德尔菲法、层次分析法、D-S证据理论等)、项目融资管理(PPP模式,Reits基金,融资租赁)、科技企业融资管理(股权融资)、项目管理知识新框架(项目管理12项原则、价值交付系统、裁剪、模型、工件与方法)。

    本教材符合现代项目管理的需求与特征,注重实务,尤其是将项目评估与管理的知识融入“产业与金融相融”的特征,在教材中安排了实证案例及相关知识点的案例,有助于对课程知识的进一步把握。






  • 第一章 项目导论/001。
    导入案例 借壳上市项目的评估与管理/001。
    1.1 项目/004。
    1.1.1 项目的定义/004。
    1.1.2 项目的特性/005。
    1.1.3 项目与运营的关键区别/007。
    1.1.4 项目的生命周期/007。
    1.2 项目组合与项目集/012。
    1.3 项目干系人/014。
    1.3.1 项目关系人的识别/015。
    1.3.2 项目关系人分析/017。
    1.3.3 项目干系人管理/018。
    实践案例:债券发行业务中的干系人管理/020。
    第二章 项目评估与管理概论/024。
    导入案例 大基金投资的项目评估/024。
    2.1 项目评估的定义/026。
    2.1.1 项目评估的作用/026。
    2.1.2 项目评估的发展历程/027。
    2.1.3 项目评估的分类/028。
    2.1.4 项目评估的要素/030。
    2.1.5 项目评估的质量控制要点/032。
    2.2 项目管理概述/032。
    2.2.1 项目管理的概念/033。
    2.2.2 项目管理的发展历程/034。
    2.2.3 项目管理管理范式的变化/035。
    2.2.4 项目管理的知识体系/037。
    实践案例/039。
    第三章 项目评估的理论与方法/041。
    导入案例 招标项目的专家评估/041。
    3.1 同行评议法/042。
    3.1.1 同行评议法的定义/042。
    3.1.2 同行评议法的兴起与发展/043。
    3.1.3 具体做法/043。
    3.2 德尔菲法/045。
    3.2.1 德尔菲法的定义/045。
    3.2.2 德尔菲法的特性/045。
    3.2.3 具体做法/045。
    3.3 熵权法/047。
    3.3.1 熵权法。
    熵值法。
    的定义/047。
    3.3.2 熵值法的起源/047。
    3.3.3 具体做法/047。
    3.3.4 利用Excel进行熵值法计算求解/048。
    3.4 灰色关联法/051。
    3.4.1 基本概念/051。
    3.4.2 具体做法/051。
    3.4.3 实践案例/052。
    3.5 D-S证据理论/055。
    3.5.1 证据理论的起源与基本思想/055。
    3.5.2 基本概念/056。
    3.5.3 评估应用的步骤/057。
    3.5.4 实践案例/058。
    3.6 层次分析法/060。
    3.6.1 层次分析法的起源和基本原理/060。
    3.6.2 具体做法/060。
    3.6.3 实践案例/062。
    3.7 数据包络分析法/065。
    3.7.1 起源及定义/065。
    3.7.2 基本概念/066。
    3.7.3 实践案例/067。
    第四章 可行性研究报告的编制及评估/073。
    导入案例 M 公司融资可行性分析/073。
    4.1 项目可行性研究报告编制大纲/074。
    4.1.1 政府投资项目可行性研究报告编制大纲/074。
    4.1.2 企业投资项目可行性研究报告编制大纲/079。
    4.1.3 可行性研究报告与项目评估/083。
    4.2 项目可行性研究报告的评估/084。
    4.2.1 必要性分析/084。
    4.2.2 生产建设条件分析/090。
    4.2.3 技术方案分析/094。
    4.2.4 财务评价/094。
    第五章 商业计划书的编制及评价/099。
    导入案例 未上市公司股权如何估值/099。
    5.1 商业计划书的编制/100。
    5.1.1 商业计划书的主要大纲/101。
    5.1.2 商业计划书编制时的注意事项/105。
    5.2 商业计划书的评价与决策/106。
    5.2.1 商业计划书的评价要点/106。
    5.2.2 商业计划书的决策依据/108。
    5.3 商业计划书的评估方法/112。
    5.3.1 通用的指标评估法/112。
    5.3.2 影响创业投资项目评价的决策指标/113。
    5.3.3 市场预测的评估方法/114。
    5.4 未上市企业股权的估值方法/116。
    5.4.1 市场法/117。
    5.4.2 收益法/118。
    5.4.3 成本法/120。
    5.4.4 流动性折扣的分析方法/121。
    5.4.5 不同阶段的股权融资估值法/122。
    实践案例:AI公司融资评估/125。
    第六章 建设型项目融资管理/133。
    导入案例 污水处理厂项目建设融资模式/133。
    6.1 项目融资概述/134。
    6.1.1 项目融资的定义/134。
    6.1.2 项目融资起源/135。
    6.1.3 项目融资与公司融资/136。
    6.2 项目融资的参与方/137。
    6.2.1 项目发起人/137。
    6.2.2 项目公司/137。
    6.2.3 借款人/138。
    6.2.4 银行/138。
    6.2.5 财务顾问/140。
    6.2.6 技术与法律顾问/140。
    6.2.7 项目建设及运营相关方/141。
    6.2.8 国际机构和评级机构/142。
    6.3 项目融资的形式/142。
    6.3.1 信贷融资/142。
    6.3.2 债券融资/143。
    6.3.3 融资租赁/146。
    6.3.4 资产证券化/150。
    6.4 项目融资的风险管理/154。
    6.4.1 项目融资风险管理的定义/154。
    6.4.2 项目融资的过程分析/156。
    6.4.3 项目融资的风险管理过程/158。
    第七章 政府企业合作项目的融资模式/162。
    导入案例 北京市朝阳区凤凰城污水处理厂项目/162。
    7.1 特许经营模式/163。
    7.1.1 概念/163。
    7.1.2 特征。
    适用于基础设施和公用事业项目。
    /163。
    7.1.3 优劣势分析/164。
    7.2 PPP模式/165。
    7.2.1 概念/165。
    7.2.2 发展历程/165。
    7.2.3 PPP项目数据的五个阶段/166。
    7.3 REITs 基金/167。
    7.3.1 概念/167。
    7.3.2 REITs的发展历程/168。
    7.3.3 REITs基金的设计与应用/169。
    7.3.4 REITs项目特征。
    适用于收益持续稳定的基础设施项目。
    /171。
    7.4 其他融资模式/172。
    7.4.1 片区开发模式/172。
    7.4.2 XOD模式/173。
    实践案例:浙商沪杭甬REITs/174。
    第八章 科技创新型企业项目融资管理/177。
    导入案例 世界五百强企业存续300多年的持续创新动力/178。
    8.1 企业科研项目管理/179。
    8.1.1 专精特新认定/179。
    8.1.2 高新技术企业认定/183。
    8.1.3 科研项目管理/187。
    8.2 科技企业。
    项目。
    融资管理/190。
    8.2.1 股权接力融资/191。
    8.2.2 项目运筹融资/194。
    8.3 上市融资管理/196。
    8.3.1 股权资本化时代的全面到来/196。
    8.3.2 资本市场概览/198。
    8.3.3 企业上市的操作程序/204。
    8.4 产业基金/206。
    8.4.1 政府产业基金的概念/206。
    8.4.2 政府产业基金的作用/207。
    8.4.3 不同股权投资基金的区别/208。
    实践案例:政府主导型创业基金的组建方案/210。
    第九章 项目管理知识新框架/213。
    9.1 价值交付系统/214。
    9.1.1 创造价值/214。
    9.1.2 治理系统/216。
    9.1.3 项目相关职能/216。
    9.1.4 项目环境/218。
    9.1.5 产品管理考虑的因素/218。
    9.2 项目管理的12项原则/219。
    9.2.1 成为勤勉、尊重和关心他人的管家/219。
    9.2.2 营造协作的项目团队环境/220。
    9.2.3 有效的干系人参与/221。
    9.2.4 聚焦于价值/221。
    9.2.5 识别、评估和响应系统交互/222。
    9.2.6 展现领导力行为/222。
    9.2.7 根据环境进行裁剪/223。
    9.2.8 将质量融入过程和可交付物中/223。
    9.2.9 驾驭复杂性/224。
    9.2.10 优化风险应对/225。
    9.2.11 拥抱适应性和韧性/225。
    9.2.12 为实现预期的未来状态而驱动变革/226。
    9.3 项目绩效域/226。
    9.3.1 人的绩效域/227。
    9.3.2 过程绩效域/230。
    9.3.3 工具绩效域/237。
    9.4 裁剪/241。
    9.4.1 裁剪项目的内容/241。
    9.4.2 影响裁剪的项目属性/242。
    9.4.3 裁剪的过程/242。
    9.5 模型、方法与工件/243。
    9.5.1 常用模型/243。
    9.5.2 方法/247。
    9.5.3 常用工件/251。
    参考文献/256


版权所有(C)2023 开云网页版版权所有   沪ICP备12043664号-2   沪公网安备31009102000068号

联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | 盗版举报 | 人才招聘