第一章 人力资源管理导论 
第一节 人力资源基本概念2
第二节 人力资源管理概述8
第三节 人力资源管理的理论基础15
第四节 人力资源战略30



第二章 人力资源规划
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第一节 人力资源规划概述39
第二节 人力资源需求、供给的预测与平衡49
第三节 人力资源规划的编制与执行60



第三章 工作分析
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第一节 工作分析概述67
第二节 工作分析的方法76
第三节 工作说明书与工作规范的编写85



第四章 招聘录用
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第一节 招聘工作概述96
第二节 招聘工作的程序100
第三节 选拔和录用110

第五章 培训开发
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第一节 培训开发概述125
第二节 培训开发的流程131
第三节 培训开发的形式与方法141

第六章 绩效管理
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第一节 绩效管理概述149
第二节 绩效管理的实施155
第三节 绩效考核的方法165

第七章 薪酬管理
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第一节 薪酬管理概述178
第二节 基本薪酬体系设计185
第三节 激励薪酬与福利200
第四节 薪酬管理205

第八章 职业生涯管理
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第一节 职业生涯管理概述214
第二节 职业生涯管理理论221
第三节 职业生涯规划与管理228


第九章 劳动关系管理
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第一节 劳动关系管理概述241
第二节 劳动合同245
第三节 集体合同258
第四节 劳动争议处理263


第十章 员工流动管理
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第一节 员工流动管理概述272
第二节 员工流动管理的相关理论276
第三节 员工流动的类型280
第四节 员工流动模式的战略选择290