第一章 现代项目管理总论 /1

第一节 项目的概念、特征及其管理内容 /1
第二节 项目发展周期理论 /7
第三节 项目管理的任务、职能与原则 /12
第四节 项目管理的组织形式与团队建设 /15
思考题 /25

第二章 现代项目管理的基本理论与方法 /27
第一节 货币时间价值理论与计算方法 /27
第二节 影子价格的理论与确定方法 /35
第三节 不确定性理论及其分析方法 /39
第四节 项目管理者应树立的观念 /52
思考题 /56

第三章 投资项目决策的依据——项目的可行性研究和项目评估 /57
第一节 可行性研究的内涵及作用 /57
第二节 可行性研究的内容、程序和原则 /62
第三节 可行性研究的方法 /65
第四节 环境影响评价 /69
第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写 /70
第六节 项目评估 /80
思考题 /81

第四章 项目的财务评价和社会经济评价 /82
第一节 项目经济评价综述 /82
第二节 项目财务评价的程序及其基本数据预测 /86
第三节 项目财务评价基本报表的编制 /93
第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制 /101
思考题 /112

第五章 项目融资 /114
第一节 项目融资概述 /114
第二节 项目融资的程序 /121
第三节 项目的筹资与资金结构 /125
第四节 项目融资风险管理 /131
第五节 我国项目融资的发展及案例分析 /140
思考题 /146

第六章 项目采购管理 /147
第一节 项目采购规划 /147
第二节 招标投标综述 /151
第三节 招标的程序与操作要点 /153
第四节 投标的程序与操作要点 /158
第五节 开标、评标与决标签约 /164
第六节 政府采购 /169
思考题 /172

第七章 项目合同管理 /173
第一节 项目合同综述 /173
第二节 项目合同内容 /181
第三节 项目合同管理的组织模式 /185
第四节 项目合同的签约与履行 /189
第五节 项目合同纠纷的处置 /199
思考题 /212

第八章 项目的范围管理和进度控制 /213
第一节 项目的范围管理 /213
第二节 项目进度计划的编制 /217
第三节 项目进度计划的实施和控制 /221
思考题 /232


第九章 项目的质量计划与控制 /233
第一节 质量概述和提高项目质量的意义 /233
第二节 全面质量管理的特点和原则 /236
第三节 质量保证体系 /242
第四节 项目质量策划与质量计划 /248
第五节 质量控制统计方法 /252
思考题 /263

第十章 项目的费用计划与控制 /265
第一节 项目费用管理综述 /265
第二节 项目资源计划 /269
第三节 项目费用估算 /272
第四节 项目费用预算 /275
第四节 项目费用控制 /279
思考题 /293



第十一章 项目的监督、验收与后评价 /294
第一节 项目的监督系统 /294
第二节 项目竣工验收 /301
第三节 项目竣工决算与技术档案管理 /309
第四节 项目的后评价 /318
思考题 /331

第十二章 贷款项目管理 /332
第一节 贷款项目综述 /332
第二节 贷款项目的管理程序 /336
第三节 中国西南世行扶贫项目案例分析 /344
思考题 /348

第十三章 工程建设项目管理 /349
第一节 工程建设项目概述 /349
第二节 工程建设项目的建设程序 /353
第三节 工程建设项目管理概述 /359
第四节 我国现行工程建设项目的管理体制 /363
第五节 工程建设监理 /366
第六节 工程建设项目管理案例分析 /374
思考题 /378

第十四章 技术改造项目管理 /379
第一节 技术改造项目管理概述 /379
第二节 技术改造项目基本程序 /384
第三节 技术改造项目经济评价 /387
第四节 技术改造项目案例分析 /401
思考题 /404

第十五章 IT项目管理 /405
第一节 IT项目综述 /405
第二节 IT项目的管理程序及工作 /408
第三节 IT项目组织与沟通管理 /419
第四节 IT项目管理案例分析 /427
思考题 /434

第十六章 会展项目管理 /435
第一节 会展项目综述 /435
第二节 会展项目的管理程序和方法 /443
第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析 /456
思考题 /462

附录一 货币时间价值系数表 /463
附录二 1993～2007年贷款利率表 /475[

参考文献 /476