第一篇  管理基础  

第一章  管理与管理学  /3
  第一节  管理的概念和特征  /4
  第二节  管理要素/7
  第三节  管理的职能和性质/12
  第四节  管理学研究的对象和方法/18
  第五节  学习管理学的目的和意义/22
  本章小结/23

  
    第二章    管理学的形成和发展  /26
  第一节  国内外早期管理活动和管理思想/27
  第二节  管理学的产生与形成/31
  第三节  现代管理理论丛林及其发展/39
  本章小结/49
  

    第三章    管理的基本原理  /53
  第一节  系统原理/53
  第二节  人本原理/56
  第三节  责任原理/60
  第四节  效益原理/62
  本章小结/64
  


    第四章    管理与环境  /67
  第一节  环境与管理环境/67
  第二节  管理环境的类型/68
  第三节  管理环境分析/81
  本章小结/84

 第二篇  管理过程  

第五章    决策  /89
  第一节  决策的定义、原则与依据/90
  第二节  决策的类型和特点/91
  第三节  决策理论/94
  第四节  决策过程/95
  第五节  决策方法/101
  本章小结/107
  

    第六章    计划  /111
  第一节  计划的概念及性质/112
  第二节  计划的类型/114
  第三节  计划的编制过程/119
  第四节  计划的执行/125
  本章小结/127
  

    第七章    组织  /131
  第一节  组织概述/131
  第二节  组织结构设计与运行/134
  第三节  组织变革/141
  本章小结/153
  

    第八章    激励  /157
  第一节  激励过程/158
  第二节  激励理论/164
  第三节  激励制度/175
  本章小结/177

  
    第九章    控制  /180
  第一节  控制活动/180
  第二节  控制方法/192
  本章小结/203
  

    第十章    领导与沟通  /206
  第一节  领导与领导者/207
  第二节  领导方式及其理论/215
  第三节  沟通/224
  本章小结/234

 第三篇  管理内容  

第十一章    人力资源管理  /243
  第一节  人力资源管理概述/244
  第二节  人力资源计划/247
  第三节  人员选拔和培训/254
  第四节  绩效考评/258
  本章小结/262
  

    第十二章    财务管理  /267
  第一节  财务管理概述/267
  第二节  资金筹集管理/272
  第三节  资金投资管理/278
  第四节  营运资本的管理策略/282
  第五节  利润管理与财务报表分析/286
  本章小结/290
  

    第十三章    物资管理  /293
  第一节  物资管理的任务与组织形式/293
  第二节  物资消耗定额与储备定额/297
  第三节  物资供应计划管理/305
  第四节  仓库管理与物资节约/309
  本章小结/311

  
    第十四章    时间管理  /314
    第一节  时间管理概述/315
  第二节  时间管理目标的设定和策略/326
  第三节  科学省时的方法/330
  本章小结/332
  

    第十五章    信息管理  /336
  第一节  信息与信息管理/336
  第二节  信息管理工作/341
  本章小结/348
  

    第十六章    创新管理  /352
  第一节  创新及其基本内容/353
  第二节  创新的过程和组织/356
  第三节  创新的战略及其选择/361
  第四节  创新的策略及方法/364
  本章小结/368

第四篇  管理方法  

第十七章    管理目标  /373
  第一节  管理目标及目标管理/374
  第二节  管理目标体系/379
  第三节  管理目标的制定与分解/382
  第四节  目标管理法/384
  本章小结/386
  

    第十八章    管理方法  /392
  第一节  管理方法概述/393
  第二节  行政命令方法/395
  第三节  经济方法/398
  第四节  法律方法/402
  第五节  思想教育方法/405
  本章小结/407
  

    参考文献  /410