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公司成本管理(配课件)-杨蓉

丛书名:高等院校财务管理专业规划精品教材
著(译)者:杨蓉
资源下载:无资源下载
责任编辑:王刚
字       数:547千字
开       本:16 开
印       张:28
出版版次:1-1
出版年份:2009-12-01
书       号:978-7-5642-0657-4/F.0657
纸书定价:36.00元   教师会员可用500积分申请样书

公司成本管理,是公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术相结合的管理。这是公司管理系统的一个子系统,是一项涉及面广并较为复杂的系统工程。在世界经济全球化的信息时代,公司要生存、求发展,就必须苦练内功,强化成本管理职能,采取各种有效措施降低产品和劳务的成本,才能在竞争中立于不败之地。因而,公司管

  • 公司成本管理,是公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术相结合的管理。这是公司管理系统的一个子系统,是一项涉及面广并较为复杂的系统工程。在世界经济全球化的信息时代,公司要生存、求发展,就必须苦练内功,强化成本管理职能,采取各种有效措施降低产品和劳务的成本,才能在竞争中立于不败之地。因而,公司管理必须更加重视成本管理,成本管理也必须更加科学化。
    本书从我国实际情况出发,在理论与实践相结合的基础上,总结公司成本管理的经验,并借鉴国外行之有效的先进管理方法,构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。本书共分四篇十二章。第一篇是成本管理基础,包括第一章和第二章,这一部分主要阐述了成本管理的基本原理、基础理论和基本方法;第二篇是对公司成本管理基本框架的展开,包括第三章至第八章,这一部分深入分析了成本管理的基本内容:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核;第三篇是对公司成本管理基本框架的延续,探讨了成本报表与分析,包括第九章和第十章,这一部分详细研究了成本报表及对成本报表的分析;第四篇介绍了成本管理的新发展,包括第十一章和第十二章,这一部分分析战略成本管理、人力资源成本管理、资本成本管理、质量成本管理、全产品生命周期成本管理和社会责任成本管理,从而形成了较完整的成本管理体系,以期适应公司面向国内、国际市场的需要。
  • 第一篇  成本管理基础

    第一章  成本管理总论(3)
      第一节  成本管理的形成和发展(3)
      第二节  成本管理的基础理论(11)
      第三节  成本管理的基本原理(19)
      第四节  成本管理的基础工作(26)
        本章小结(31)
        主要概念(32)
        本章案例(32)


    第二章  成本管理的基本方法(34)
      第一节  成本概念(34)
      第二节  本量利分析法(43)
      第三节  变动成本法(57)
        本章小结(64)
        主要概念(65)
        本章案例(65)

    第二篇  成本管理的内容

    第三章  成本预测(71)
      第一节  成本预测概述(71)
      第二节  成本预测的定性方法(78)
      第三节  成本预测的定量方法(83)
      第四节  定性与定量成本预测方法的结合应用(91)
        本章小结(92)
        主要概念(93)
        本章案例(93)

    第四章  成本决策(95)
      第一节  成本决策概述(95)
      第二节  短期经营决策(101)
      第三节  长期投资决策(113)
        本章小结(117)
        主要概念(119)
        本章案例(119)

    第五章  成本预算(120)
      第一节  预算概述(120)
      第二节  全面预算(124)
      第三节  成本预算的编制方法(134)
        本章小结(140)
        主要概念(141)
        本章案例(141)



    第六章  成本控制(144)
      第一节  成本控制概述(144)
      第二节  定额成本制度(149)
      第三节  标准成本制度(159)
      第四节  价值工程(168)
        本章小结(175)
        主要概念(175)
        本章案例(176)

    第七章  成本核算(178)
      第一节  成本核算概述(178)
      第二节  成本核算的程序(185)
      第三节  成本的归集与分配(187)
        本章小结(201)
        主要概念(202)
        本章案例(202)


    第八章  成本考核(204)
      第一节  责任成本概述(204)
      第二节  转移定价(216)
      第三节  非财务手段的业绩评价(221)
        本章小结(226)
        主要概念(227)
        本章案例(227)


    第三篇  成本报表与分析

    第九章  成本报表(231)
      第一节  成本报表概述(231)
      第二节  产品生产成本表(235)
      第三节  主要产品单位成本表(240)
      第四节  各种费用明细表(242)
      第五节  其他成本报表(247)
        本章小结(254)
        主要概念(254)
        本章案例(255)


    第十章  成本分析(260)
      第一节  成本分析概述(260)
      第二节  设计阶段的成本分析(268)
      第三节  制造阶段的成本分析(275)
      第四节  综合成本分析(279)
        本章小结(288)
        主要概念(288)
        本章案例(289)


    第四篇  成本管理的新发展

    第十一章  成本管理的新发展(上)(293)
      第一节  战略成本管理(293)
      第二节  人力资源成本管理(307)
      第三节  资本成本管理(316)
        本章小结(320)
        主要概念(321)
        本章案例(322)


    第十二章  成本管理的新发展(下)(324)
      第一节  质量成本管理(324)
      第二节  全产品生命周期成本管理(335)
      第三节  社会责任成本管理(340)
        本章小结(345)
        主要概念(346)
        本章案例(347)

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