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组织行为学-彭汉香

丛书名:新世纪工商管理专业规划教材
著(译)者:彭汉香
资源下载:无资源下载
责任编辑:李宇彤
字       数:496千字
开       本:16 开
印       张:24
出版版次:1-1
出版年份:2010-02-01
书       号:978-7-5642-0672-7/F.0672
纸书定价:33.00元   教师会员可用500积分申请样书

组织行为学是一门涉及多学科理论及应用的综合性学科,是西方管理学中一门重要的课程,经过近一个世纪的学科发展,已成为工商管理类的核心专业基础课,也是诸多相关专业和企业组织团队培训的重要内容。组织行为学融合心理学、社会学、人类学、政治学、历史学、经济学和管理学等多门学科,并以心理学在管理领域中的应用为核心内容。组织

  • 组织行为学是一门涉及多学科理论及应用的综合性学科,是西方管理学中一门重要的课程,经过近一个世纪的学科发展,已成为工商管理类的核心专业基础课,也是诸多相关专业和企业组织团队培训的重要内容。组织行为学融合心理学、社会学、人类学、政治学、历史学、经济学和管理学等多门学科,并以心理学在管理领域中的应用为核心内容。组织行为学从心理学的角度出发,研究组织中个体、群体、组织、领导人的具体心理活动的形式和规律;在基础理论、实验技术、方法的研究上提出了有效的管理方法,为建立现代企业制度,增强组织和企业活力,提高效益服务。
    在当今更加迅捷、多变和多元的经济、技术和政治背景下,组织行为学的学科发展也面临新的融合与研究,组织行为学的教学课程更是迎来挑战和创新。组织行为学的重要目的在于帮助学习者更好地理解有关组织行为的基本概念,理解不同文化、经济和社会背景下的人的态度、价值观、个性以及学习能力形成的过程,理解个人在组织中行为的内在驱动力和外部影响力;组织行为学也帮助学习者充分了解市场环境、组织结构、组织行为、团队精神、个性发展,充分认识自己的个性、价值观、能力和行为与组织行为的关联。组织行为学涉及的内涵,其对个体、群体和组织相互关系的系统性研究,对当今社会各层面的影响和贡献,使其成为培养各类管理人才的重要课程。
    基于此,本书作者在多年高校专业教学及各类企业管理高级培训教学基础上,结合从事企业组织管理的实践经验,融合学习、研究、教学、实践及借鉴等多元思考与体会编写了此教材,并特别立足中国国情和学习者类型,放眼全球化发展动态,在充分掌握和梳理组织行为学研究领域的一系列经典思想方法和重大理论发展脉络基础上,系统而明确地构建了本书的框架体系,并设计了渐进性、操作性的教学内容,使本教材具有鲜明的学科理论性、教学操作性和实践应用性。

  • 第一篇  导  论

    第一章  组织行为学概论/3
      何谓组织行为学/5
      组织行为学的形成发展/10
      组织行为学的传导目的/13
      组织行为学之应对挑战/15
      扩展阅读导引/20
        本章思考题/29
        本章案例分析/30
        实务思考/31

    第二篇  个体行为
    第二章  个体行为基础/35
      性格/36
      个性/40
      气质/44
      能力/50
      价值观/57
      态度/61
        本章思考题/64
        本章案例分析/64
        个体认知测试1/66

    第三章  个体行为分析/67
      感觉/69
      知觉/71
      直觉/81
      学习/87
      情绪/92
      个体行为与管理/97
        本章思考题/106
        本章案例分析/106
        个体认知测试2/109

    第三篇  群体行为
    第四章  群体行为基础/113
      群体定义/113
      群体分类/115
      群体形成与发展/119
      群体结构与资源/120
      群体与团队区别/128
        本章思考题/131
        本章案例分析/132
        群体认知测试1/132

    第五章  群体行为分析/133
      群体动力场/133
      群体规范/136
      群体压力与从众/138
      群体凝聚力/144
      群体决策/147
      为什么团队如此普及/153
        本章思考题/163
        本章案例分析/163
        群体认知测试2/164

    第四篇  互动行为
    第六章  沟通/167
      沟通功能/168
      沟通过程/168
      沟通类型/170
      有效沟通的障碍/177
      如何有效沟通/178
      当今的沟通问题/181
        本章思考题/185
        本章案例分析/185
        互动行为测试1/186

    第七章  领导/187
      领导概述/187
      领导理论/191
      领导激励/206
      领导行为与管理/224
        本章思考题/229
        本章案例分析/229
        互动行为测试2/230

    第八章  权力/231
      权力定义/232
      权力类型/233
      权力运用/237
        本章思考题/250
        本章案例分析/250
        互动行为测试3/251

    第九章  冲突处理/252
      冲突概述/252
      冲突类型/257
      冲突过程/258
      冲突处理/260
        本章思考题/263
        本章案例分析/264
        互动行为测试4/264

    第五篇  组织系统
    第十章  组织结构与设计/267
      组织概述/267
      组织结构/270
      组织结构设计/288
      组织设计与员工行为/299
        本章思考题/301
        本章案例分析/302
        组织系统测试1/302

    第十一章  组织文化/303
      组织文化构成/304
      组织文化功能/313
      组织文化类型/317
      组织文化建设/321
        本章思考题/336
        本章案例分析/337
        组织系统测试2/338

    第十二章  组织变革与发展/339
      组织变革概述/339
      组织变革方法/349
      组织变革阻力/354
      组织发展/360
      组织变革评估与思考/369
        本章思考题/371
        本章案例分析/372
        实务思考/373

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