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人力资源管理-贺小刚

丛书名:高等院校工商管理核心课程精品教材
著(译)者:贺小刚
资源下载:无资源下载
责任编辑:陈明
字       数:716千字
开       本:16 开
印       张:28
出版版次:1-1
出版年份:2015-09-01
书       号:978-7-5642-2243-7/F.2243
纸书定价:48.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书全面介绍了人力资源管理基本概念、工作分析与设计、人力资源规划制定、员工招聘、员工培训、员工使用与调配、胜任力模型的建立与应用、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理、员工职业生涯管理、人力资源的跨文化管理和创业型企业中的人力资源管理等内容。          为使本书中的理论与实践能有效地融合,在撰写

  • 本书全面介绍了人力资源管理基本概念、工作分析与设计、人力资源规划制定、员工招聘、员工培训、员工使用与调配、胜任力模型的建立与应用、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工劳动关系管理、员工职业生涯管理、人力资源的跨文化管理和创业型企业中的人力资源管理等内容。
            为使本书中的理论与实践能有效地融合,在撰写时力求体现如下特点:每一章节开篇提出本章节需要为企业解决什么问题,能给企业带来什么样的价值,使读者带着问题去阅读、思考,寻求自己关心的问题;每一章撰写时都遵循提出问题,找到理论支撑、工具、方法和模型,介绍业务操作流程和步骤,并撰写案例的结构安排;书中的图表尽可能地结合作者在实务操作过程中体会与总结而编制,以图说话,辅助相关理论;不仅对操作工具与模型进行相关介绍,而且还将操作步骤呈现给读者,而对于比较松散的理论则力求用附录案例进行解决,使读者在实务操作中可作为参考。
     

  • 前言 1

    第一章 人力资源管理概论 1
     学习目标(知识点、技能点) 1
     案例导读 1
     第一节 人力资源概述 3
     第二节 人力资源管理概述 10
     第三节 人力资源管理的演变和发展 18
      复习思考题 23
      案例讨论题 24
      技能训练 26
    8
     学习目标(知识点、技能点) 28
     案例导读 28




    第二章 企业战略、组织结构设计与人力资源管理 2
     第一节 企业战略 30
     第二节 企业战略与组织结构设计 36
     第三节 企业战略、组织结构设计与人力资源管理的关系 45
      复习思考题 58
      案例讨论题 59
      技能训练 60

    第三章 人力资源战略规划 61
     学习目标(知识点、技能点) 61
     案例导读 61
     第一节 人力资源战略分析 62
     第二节 人力资源规划 66
     第三节 人力资源规划的步骤和方法 74
     第四节 人力资源规划的执行 82
     第五节 人力资源规划的辅助工具——人力资源信息系统 83
      复习思考题 89
      案例讨论题 89
      技能训练 90

    第四章 职位分析与职位评价 91
     学习目标(知识点、技能点) 91
     案例导读 91
     第一节 职位分析 92
     第二节 职位评价 122
      复习思考题 138
      案例讨论题 138
      技能训练 140

    第五章 胜任力模型的建立与应用 141
     学习目标(知识点、技能点) 141
     案例导读 141
     第一节 胜任力概论 142
     第二节 胜任力模型建立的流程、技术与方法 155
     第三节 胜任力模型的应用 162
      复习思考题 172
      案例讨论题 172
      技能训练 173

    第六章 员工招募与配置 174
     学习目标(知识点、技能点) 174
     案例导读 174
     第一节 员工招募概述 175
     第二节 员工招募的途径 177
     第三节 员工甄选 191
     第四节 员工配置 196
      复习思考题 199
      案例讨论题 199
      技能训练 201

    第七章 培训与开发 202
     学习目标(知识点、技能点) 202
     案例导读 202
     第一节 培训与开发概述 203
     第二节 培训与开发的过程 210
     第三节 培训与开发的方法 220
     第四节 新员工导向培训 231
      复习思考题 234
      案例讨论题 235
      技能训练 236

    第八章 员工职业生涯管理 238
     学习目标(知识点、技能点) 238
     案例导读 238
     第一节 职业概述 241
     第二节 职业意识 245
     第三节 如何树立正确的职业意识 247
     第四节 职业生涯规划 255
      复习思考题 274
      案例讨论题 274
      技能训练 276

    第九章 绩效管理 277
     学习目标(知识点、技能点) 277
     案例导读 277
     第一节 绩效管理概述 277
     第二节 绩效管理系统 284
     第三节 绩效指标的设计 303
     第四节 绩效管理的方法与应用 308
      复习思考题 317
      案例讨论题 317
      技能训练 318

    第十章 薪酬管理 319
     学习目标(知识点、技能点) 319
     案例导读 319
     第一节 薪酬制度的设计 320
     第二节 薪酬管理制度的制定程序 325
     第三节 工资奖金制度的调整 327
     第四节 工作岗位评价 331
     第五节 工作岗位评价指标与标准 333
     第六节 工作岗位评价方法与应用 347
     第七节 人工成本核算 356
     第八节 员工福利管理 364
     第九节 各类保险金和住房公积金核算 365
      复习思考题 368
      案例讨论题 369
      技能训练 371

    第十一章 员工关系管理 372
     学习目标(知识点、技能点) 372
     案例导读 372
     第一节 员工关系管理概述 372
     第二节 劳动关系与集体谈判 378
     第三节 员工的职业安全与健康 387
     第四节 员工关系管理的热点和发展趋势 392
      复习思考题 396
      案例讨论题 396
      技能训练 396

    第十二章 人力资源的跨文化管理 397
     学习目标(知识点、技能点) 397
     案例导读 397
     第一节 人力资源跨文化管理的概念 398
     第二节 文化差异的识别维度 402
     第三节 人力资源跨文化管理的价值冲突 408
     第四节 人力资源跨文化管理的内容 411
     第五节 跨文化管理的类型和人力资源管理对策 413
      复习思考题 419
      案例讨论题 419
      技能训练 420

    第十三章 创业型企业中的人力资源管理 421
     学习目标(知识点、技能点) 421
     案例导读 421
     第一节 创业企业概况 421
     第二节 创业企业的人力资源管理问题 425
      复习思考题 436
      案例讨论题 436
      技能训练 437
     

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