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人力资源管理(配课件)-陈静

丛书名:应用技术型高等教育财经类专业“十三五”规划教材
著(译)者:陈静
资源下载:无资源下载
责任编辑:徐超
字       数:390千字
开       本:16 开
印       张:15
出版版次:1-1
出版年份:2016-05-01
书       号:978-7-5642-2422-6/F.2422
纸书定价:35.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书定位高等院校本科生和专科生教学,共分为9章,涉及的主要内容有:人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理以及劳动关系管理。 本书在内容和体例上具有以下特点: 其一,视角新颖、注重实务。本书在深入探讨了人力资源管理的理论基础上,适当加入人力资源管理实务

  • 本书定位高等院校本科生和专科生教学,共分为9章,涉及的主要内容有:人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理以及劳动关系管理。
    本书在内容和体例上具有以下特点:
    其一,视角新颖、注重实务。本书在深入探讨了人力资源管理的理论基础上,适当加入人力资源管理实务内容,使读者既能获得理论知识的铺垫,又有实用方法论的指导。
    其二,内容合理、突出重点。本书剔除了一些比较深奥的理论知识以及与基本知识关系不大的内容,重点从人力资源管理八大职能入手,介绍和分析现代人力资源管理的重要内容,以突出重点、突出应用。
    其三,案例丰富、融会贯通。本书运用了丰富的实践案例,将知识讲授与案例评析有机结合,避免“两张皮”现象。用案例引导和解释重点知识,突出案例与知识的互动,有利于读者结合自己积累的相关知识,进行较深入的思考,并拓宽探究的思路。
    其四,启发思维、侧重能力。本书各章均有明确的知识和技能目标,教学重点突出,内容难度适中,深入浅出,并配套设置相关阅读、实务操练、思考题等板块,引导学生结合理论知识进行管理思维训练。并且将思考题分成两类,一类是对本章理论的总结和深化,帮助读者记忆所学到的理论知识;另一类是实践性、创新性比较强的实训题,帮助读者拓展思维,训练自己实际解决问题的能力。这两类思考题充分考虑到读者的需要,既有理论的深化,又有实践能力的提高。
     





     
  • 前言 1

    第一章 人力资源管理概论 1
     本章学习目标 1
     引导案例 1
     第一节 人力资源的概念 2
     第二节 人力资源管理的概念 6
     第三节 人力资源管理的理论基础 13
     第四节 人力资源管理的发展历史 17
     第五节 未来人力资源管理的发展 21
      本章小结 23
      本章关键词 23
      复习与思考 24
      案例分析题 24
      实训题 26

    第二章 工作分析 27
     本章学习目标 27
     引导案例 27
     第一节 工作分析的概念 28
     第二节 工作分析的步骤 31
     第三节 工作分析的方法 33
     第四节 工作说明书的编写 38
     第五节 工作设计 43
      本章小结 46
      本章关键词 47
      复习与思考 47
      案例分析题 47
      实训题 48


    第三章 人力资源规划 49
     本章学习目标 49
     引导案例 49
     第一节 人力资源规划概述 50
     第二节 人力资源需求、供给预测和平衡 55
      本章小结 62
      本章关键词 62
      复习与思考 63
      案例分析题 63
      实训题 63

    第四章 员工招聘 64
     本章学习目标 64
     引导案例 64
     第一节 员工招聘概述 65
     第二节 人员招募 68
     第三节 人员选拔 73
     第四节 人员录用 83
     第五节 招聘评估 85
      本章小结 87
      本章关键词 88
      复习与思考 88
      案例分析题 88
      实训题 91

    第五章 绩效管理 92
     本章学习目标 92
     引导案例 92
     第一节 绩效管理概述 93
     第二节 绩效计划 98
     第三节 绩效考核与评估 100
     第四节 绩效反馈 117
      本章小结 122
      本章关键词 122
      复习与思考 122
      案例分析题 123
      实训题 126

    第六章 薪酬管理 127
     本章学习目标 127
     引导案例 127
     第一节 薪酬概述 128
     第二节 薪酬制度的设计 137
     第三节 激励薪酬 149
     第四节 员工福利 153
     第五节 特殊群体的薪酬管理 157
      本章小结 160
      本章关键词 160
      复习与思考 161
      案例分析题 161
      实训题 163

    第七章 员工培训与开发 164
     本章学习目标 164
     引导案例 164
     第一节 员工培训与开发概论 165
     第二节 培训需求分析 168
     第三节 培训计划的拟定及实施 174
     第四节 培训效果评估 182
      本章小结 186
      本章关键词 187
      复习与思考 187
      案例分析题 187
      实训题 188

    第八章 职业生涯管理 189
     本章学习目标 189
     引导案例 189
     第一节 职业生涯管理概述 190
     第二节 职业生涯管理的基本理论 193
     第三节 员工的职业生涯设计与管理 197
      本章小结 201
      本章关键词 201
      复习与思考 201
      案例分析题 202
      实训题 204

    第九章 劳动关系管理 205
     本章学习目标 205
     引导案例 205
     第一节 劳动关系概述 207
     第二节 劳动合同管理 212
     第三节 劳动标准管理 216
     第四节 劳动安全卫生管理 224
     第五节 企业民主管理制度 227
     第六节 劳动争议处理制度 230
      本章小结 231
      本章关键词 232
      复习与思考 232
      案例分析题 232
      实训题 233

    参考文献 234
     

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