前言/1
第一章　人力资源诊断与决策概论/1
　第一节　人力资源诊断与决策的概念/1
　第二节　人力资源诊断与决策的理论研究/4
　第三节　人力资源诊断与决策的基本方法与技术/6
　第四节　人力资源诊断与决策的支持系统/10
第二章　人力资源诊断与决策流程与方法/13
　第一节　人力资源诊断与决策的前期准备/14
　第二节　人力资源诊断与决策的过程管理/16
　第三节　人力资源诊断与决策的后期总结/19
　第四节　人力资源诊断与决策的方法/20
第三章　人力资源诊断与决策的项目管理/26
　第一节　人力资源诊断与决策项目管理的概念和特征/26
　第二节　人力资源诊断与决策项目生命期管理/28
　第三节　人力资源诊断与决策项目质量管理/30
　第四节　人力资源诊断与决策项目的成本管理/35
第四章　人力资源战略诊断与决策/38
　第一节　人力资源战略诊断与决策原理/38
　第二节　人力资源战略实训/49
　第三节　人力资源战略实验操作/57
第五章　组织与工作设计诊断与决策/75
　第一节　组织与工作设计诊断与决策原理/75
　第二节　组织与工作设计实训/87
　第三节　组织与工作设计实验操作/96

第六章　人力资源流动管理诊断与决策/108
　第一节　人力资源流动管理诊断与决策原理/108
　第二节　人力资源流动管理实训/120
　第三节　人力资源流动管理实验操作/127
第七章　人力资源培训与开发、诊断与决策/139
　第一节　人力资源培训与开发、诊断与决策原理/139
　第二节　人力资源培训与开发实训/149
　第三节　人力资源培训与开发实验操作/157
第八章　人力资源绩效管理诊断与决策/170
　第一节　人力资源绩效管理诊断与决策原理/170
　第二节　人力资源绩效管理实训/182
　第三节　人力资源绩效管理实验操作/188
第九章　人力资源薪酬福利管理诊断与决策/201
　第一节　人力资源薪酬福利管理诊断与决策原理/201
　第二节　人力资源薪酬福利管理实训/209
　第三节　人力资源薪酬福利管理实验操作/214
第十章　企业文化诊断与决策/227
　第一节　企业文化诊断与决策原理/227
　第二节　企业文化实训/234
　第三节　企业文化实验操作/240
参考文献/250