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管理会计基础(配课件、参考答案、试卷等)-徐哲, 李贺, 路萍

丛书名:普通高等教育应用技能型精品规划教材
著(译)者:徐哲, 李贺, 路萍
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责任编辑:汝涛
字       数:614千字
开       本:16 开
印       张:24
出版版次:1-1
出版年份:2017-01-01
书       号:978-7-5642-2648-0/F.2648
纸书定价:45.00元   教师会员可用500积分申请样书

本书的编写本着通俗易懂又不乏深度的原则,不论是理论还是实务,都围绕着应用技能型高等教育人才培养目标和培养模式,以就业和创新创业为导向,以管理会计实际工作岗位为核心,按照高等教育学生的认知特点,让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识,并形成职业素养,培养职业能力。在内容上,本书结合了目前最新的理论

  • 本书的编写本着通俗易懂又不乏深度的原则,不论是理论还是实务,都围绕着应用技能型高等教育人才培养目标和培养模式,以就业和创新创业为导向,以管理会计实际工作岗位为核心,按照高等教育学生的认知特点,让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识,并形成职业素养,培养职业能力。在内容上,本书结合了目前最新的理论动向和大量的实际案例,在表述上力求语言平实凝练,使得纯理论的内容变得生动、通俗易懂、层次分明;实务部分,萃选精华,深入浅出,使学生更容易掌握管理会计的最新知识。
    全书共涵盖12个项目,48个任务。在结构安排上,尽可能考虑到财经类不同层次和专业的需求,每一个项目都有“知识目标”、“技能目标”、“素质目标”、“项目引例”;内容上含有“知识精讲”;课后编排了“关键术语”、“应知考核”(包括单项选择题、多项选择题、判断题、简述题和计算题)、“应会考核”(包括观念应用、技能应用和案例分析)、“项目实训”(包括实训项目、实训情境和实训任务)。这样使学生在学习每一项目内容时做到有的放矢,增强学习效果;应知和应会考核对学生所学知识的巩固加深大有裨益,同时案例、实训又使学生加深对管理会计理论与实务的理解,学会在实际工作中把基本的理论和实务应用技巧付诸实践。
     
     
     
  • 前言 1
    模块一 管理会计总论
    项目一 管理会计概述 3
     任务一 管理会计的形成与发展 4
     任务二 管理会计的基本内容、程序和职能 10
     任务三 管理会计的基础理论 13
     任务四 管理会计与财务会计的关系 18
     任务五 管理会计信息质量特征 21
      应知考核 22
      应会考核 24
      项目实训 26
    模块二 内部核算分析
    项目二 成本性态分析 29
     任务一 成本的概念与分类 29
     任务二 成本性态的概念与分类 32
     任务三 成本性态分析 37
      应知考核 42
      应会考核 46
      项目实训 48





    项目三 变动成本法和完全成本法 49
     任务一 变动成本法和完全成本法概述 49
     任务二 变动成本法与完全成本法的比较 52
     任务三 两种成本法税前净利差异的原因及转换 56
     任务四 两种成本法的优缺点及结合运用 61
      应知考核 66
      应会考核 69
      项目实训 71

    项目四 本量利分析 72
     任务一 本量利分析概述 73
     任务二 保本、保利分析 77
     任务三 有关因素的变动对相关指标的影响 87
     任务四 本量利分析中的敏感分析 91
     任务五 本量利分析在经营决策中的应用 94
      应知考核 97
      应会考核 100
      项目实训 102
    模块三 预测和决策分析
    项目五 预测分析 105
     任务一 预测分析概述 106
     任务二 销售预测分析 109
     任务三 成本预测分析 118
     任务四 利润预测分析 122
     任务五 资金需要量预测分析 126
      应知考核 129
      应会考核 132
      项目实训 134

    项目六 决策分析的相关指标 135
     任务一 决策分析概述 136
     任务二 决策分析所涉及的特殊成本概念 139
     任务三 现金流量的计算 141
     任务四 货币时间价值的计算 147
      应知考核 160
      应会考核 162
      项目实训 163

    项目七 短期经营决策分析 164
     任务一 短期经营决策分析的常用方法 165
     任务二 生产决策分析 169
     任务三 定价决策分析 184
     任务四 存货决策分析 190
      应知考核 198
      应会考核 201
      项目实训 203

    项目八 长期投资决策分析 204
     任务一 长期投资决策概述 205
     任务二 长期投资决策分析方法 211
     任务三 长期投资决策评价指标的运用 218
     任务四 长期投资决策案例分析 224
      应知考核 229
      应会考核 232
      项目实训 233
    模块四 预算、控制、战略分析
    项目九 全面预算 237
     任务一 全面预算概述 238
     任务二 全面预算的编制方法 241
     任务三 全面预算的编制内容 248
      应知考核 257
      应会考核 261
      项目实训 263

    项目十 标准成本控制 264
     任务一 标准成本概述 264
     任务二 标准成本的制定 267
     任务三 成本差异分析 273
     任务四 成本差异的账务处理 281
      应知考核 283
      应会考核 286
      项目实训 288

    项目十一 责任会计 289
     任务一 责任会计概述 290
     任务二 责任中心 294
     任务三 企业业绩评价的非财务方法 312
     任务四 内部转移价格 326
      应知考核 334
      应会考核 337
      项目实训 338

    项目十二 战略管理会计 339
     任务一 战略管理会计概述 340
     任务二 战略管理会计的研究内容 345
     任务三 战略管理会计在实际中的应用 357
      应知考核 359
      应会考核 361
      项目实训 364

    附录 365

    参考文献 373

     
     

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