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现代企业管理 第二版(配课件、答案、二维码、案例集、模拟试卷等)-王俊峰等

丛书名:
著(译)者:王俊峰等
资源下载:无资源下载
责任编辑:汝涛
字       数:538千字
开       本:16 开
印       张:21
出版版次:1-1
出版年份:2019-06-01
书       号:978-7-5642-3256-6/F.3256
纸书定价:49.00元   教师会员可用500积分申请样书

本教材共分四个模块,包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。 本教材

  • 本教材共分四个模块,包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。
    本教材具有如下特点:
    (1)在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块+项目+任务”的教学理念。
    (2)突出实用性和可操作性。应用型本科(高职)管理系列规划教材的定位,决定了本书的内容重点是实用性和可操作性。
    (3)案例的典型性和针对性。
    (4)理论实训一体化。
    (5)课程资源配套上网。





  • 第一篇 现代企业管理基础篇
    项目一 企业与企业管理 003
     任务一 企业与公司概述 004
     任务二 企业管理的概念、性质、原则与职能 010
     任务三 企业管理的对象与方法 012
     任务四 企业管理的流程与框架 014
     任务五 企业管理的法律环境 016
         应知考核 017
         应会考核 018
         管理实训 020

    项目二 现代企业管理基础 021
     任务一 管理 022
     任务二 管理者 026
     任务三 管理思想 030
         应知考核 041
         应会考核 043
         管理实训 044
    第二篇 现代企业管理职能篇
    项目三 企业计划管理 047
     任务一 计划概述 048
     任务二 计划制订 054
     任务三 管理决策 060
         应知考核 070
         应会考核 072
         管理实训 073

    项目四 企业组织管理 074
     任务一 组织概述 075
     任务二 组织设计 076
     任务三 组织结构 084
     任务四 组织文化 088
         应知考核 090
         应会考核 092
         管理实训 094

    项目五 企业领导管理 095
     任务一 领导概述 096
     任务二 领导方式 098
     任务三 领导艺术 103
     任务四 激励管理 105
     任务五 沟通管理 115
         应知考核 123
         应会考核 125
         管理实训 125

    项目六 企业控制管理 127
     任务一 控制概述 127
     任务二 控制类型 131
     任务三 控制程序 136
     任务四 控制方法 137
         应知考核 142
         应会考核 144
         管理实训 146

    第三篇 现代企业管理运作篇
    项目七 企业生产运作管理 149
     任务一 生产运作管理 150
     任务二 生产过程组织 152
     任务三 生产现场管理 157
     任务四 全面质量管理 161
         应知考核 180
         应会考核 181
         管理实训 184

    项目八 企业市场营销管理 185
     任务一 市场营销概述 186
     任务二 市场营销环境 188
     任务三 市场细分和目标市场 191
     任务四 市场营销组合 201
         应知考核 213
         应会考核 215
         管理实训 216

    项目九 企业财务管理 217
     任务一 财务管理概述 217
     任务二 筹资管理 220
     任务三 投资管理 223
     任务四 营运管理 225
     任务五 利润管理 229
     任务六 财务分析 231
         应知考核 238
         应会考核 239
         管理实训 240

    项目十 企业人力资源管理 242
     任务一 人力资源与管理概述 242
     任务二 人员招聘与培训 244
     任务三 职业生涯设计与开发 250
     任务四 绩效评估与报酬 254
     任务五 人事风险的防范 258
         应知考核 259
         应会考核 261
         管理实训 263
    第四篇 现代企业管理创新篇
    项目十一 企业战略管理 267
     任务一 企业战略管理概述 268
     任务二 企业战略环境分析 274
     任务三 企业战略的类型 279
     任务四 企业战略的制定 282
         应知考核 286
         应会考核 287
         管理实训 289

    项目十二 企业创新管理 291
     任务一 创新管理概述 291
     任务二 创新管理的内容与过程 294
     任务三 创新管理的基本条件与能力提高的途径 297
         应知考核 298
         应会考核 300
         管理实训 301

    项目十三 企业团队管理 302
     任务一 团队概述 303
     任务二 团队分类 306
     任务三 团队构建 308
     任务四 团队管理 314
     任务五 团队关系 318
         应知考核 320
         应会考核 322
         管理实训 323

    参考文献 324

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