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生产运作管理教程-宋克勤

丛书名:
著(译)者:宋克勤
资源下载:无资源下载
责任编辑:何苏湘
字       数:349千字
开       本:32 开
印       张:12
出版版次:1-1
出版年份:2002-09-01
书       号:7-81049-778-2/F.666
纸书定价:21.00元   教师会员可用500积分申请样书

前言 第一编 总论 第一章 生产运作与管理 第一节 生产运作的基本概念 第二节 生产运作的类型 第三节 生产运作管理 第四节 生产运作管理的演进 本章小结 思考题 阅读材料华尔街111号的故事 案例沃哥曼斯食品市场 第二章 生产运作战略 第一节 生产运作战略的理论框架 第二节 生产运作战略的制定 第三节 生产运作战略的选择 本

  • 前言 第一编 总论 第一章 生产运作与管理 第一节 生产运作的基本概念 第二节 生产运作的类型 第三节 生产运作管理 第四节 生产运作管理的演进 本章小结 思考题 阅读材料华尔街111号的故事 案例沃哥曼斯食品市场 第二章 生产运作战略 第一节 生产运作战略的理论框架 第二节 生产运作战略的制定 第三节 生产运作战略的选择 本章小结 思考题 阅读材料基于时间的创新 案例一幕美国悲剧:一家好公司是如何破产的 第二编 生产运作管理的基本问题 第三章 质量 第一节 质量管理的基本概念 第二节 规划与设计质量 第三节 制造质量 第四节 持续改善 本章小结 思考题 阅读材料 不断改进罚球技术 案例东方 柴油机厂的质量控制 第四章 成本 第一节 成本控制概述 第二节 物料消耗控制 第三节 提高劳动生产率 第四节 库存控制 第五节 设备运营控制 本章小结 思考题 阅读材料 生产电炉 案例 南方液压件供应公司 第五章 交货期 第一节 生产期与交货期 第二节 并行工程 第三节 制造资源计划 第四节 敏捷制造 本章小结 思考题 阅读材料 电脑加速了更加大众化的产品设计 案例 宏安发动机公司 第三编 生产方式的变革 第六章 大量生产方式 第一节 大量生产方式的内涵 第二节 大量生产方式的作业组织形式 第三节 大量生产方式面临的挑战 本章小结 思考题 阅读材料 大批量生产的先驱 案例 福达电子公司 第七章 企业流程再造 第一节 企业流程再造的概念 第二节 企业流程再造的过程 第三节 企业流程再造的结果 本章小结 思考题 阅读材料 3M公司 案例 哈尔马克卡片公司的BPR 第八章 精益生产方式 第一节 精益生产方式概述 第二节 精益生产的内容 第三节 精益思想 本章小结 思考题 阅读材料 克莱斯勒公司的下一个挑战:建立精益企业 案例 快速响应的时装生产 第九章 大规模定制 第一节 大规模定制的概念 第二节 大规模定制的方法和途径 第三节 大规模定制的企业结构变革 本章小结 思考题 阅读材料 直接来自工厂的定制型生产 案例 戴尔,大规模定制的先锋 附表 参考文献

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