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企业战略管理教程（第二版）-王玉著

丛书名：新世纪高校工商管理专业系列教材
著（译）者：王玉著
资源下载：无资源下载
责任编辑：何苏湘
字       数：439千字
开       本：16 开
印       张：15
出版版次：1-1
出版年份：2005-06-01
书       号：978-7-81049-427-4/F.359
纸书定价：32.00元   教师会员可用500积分申请样书

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《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎，在三年中六次印刷，被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料，有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。《企业战略管理教程》第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排，增加了一些内容，以提高教学过程的连续递进性；并调整更新了

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《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎，在三年中六次印刷，被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料，有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。
《企业战略管理教程》第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排，增加了一些内容，以提高教学过程的连续递进性；并调整更新了一些案例和思考题。新结构较好地符合了实践中战略管理的过程。
第二版教材内容分为四个部分：
第一部分介绍了战略和战略管理的基本概念，包括第一章“战略概念”和第二章“战略管理的基本概念、框架和战略决策”。
第二部分是战略管理过程第一阶段战略分析的内容，包括第三章“外部环境分析”、第四章“内部能力分析”和第五章“综合分析”。
第三部分是战略管理过程第二阶段战略制定和选择的内容，包括第六章“战略指导文件”和第七章“公司战略及选择”，属于公司层战略，第八章“业务战略及管理”，属于业务层战略；第九章“产品战略”，第十章“财务战略”，第十一章“人力资源战略”和第十二章“生产运营战略”，都属于职能层战略。
第四部分是战略管理过程第三阶段实施的内容，包括第十三章“战略实施与战略变革”。
根据教学需要，各章内容包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题和案例。教材中使用的案例大部分根据中国企业的战略实践整理改编。在案例组织上力求使内容与教学重点密切联系，并安排了引导性分析题。

前言致谢第一章　战略概念　第一节　战略概念　第二节　主要的战略研究流派　第三节　战略观念　　本章小结　　思考题　　案例　莱钢的核心竞争力工程第二章　战略管理的基本概念、框架和战略决策　第一节　战略管理的基本概念　第二节　战略管理的基本框架　第三节　战略决策　　本章小结　　思考题　　案例　“居安思危”的联华超市第三章　外部环境分析　第一节　一般环境分析　第二节　产业环境分析　第三节　运营环境分析　　本章小结　　思考题　　案例　S出版集团的价值链分析第五章　综合分析　第一节　业务组合分析　第二节　PIMS及其基本结论　第三节　SWOT分析　第四节　战略地位和行动评估矩阵　　本章小结　　思考题　　案例　宝机厂业务组合分析第六章　战略指导文件　第一节　远景和使命　第二节　企业目标　第三节　企业治理　　本章小结　　思考题　　案例　可口可乐公司的使命第七章　公司战略及其选择　第一节　发展性战略　第二节　退出性战略　第三节　公司战略选择　第四节　影响战略选择的非理性因素　　本章小结　　思考题　　案例　SY摩托车有限公司的兴衰第八章　业务战略及管理　…… 第九章　产品战略第十章　财务战略第十一章　人力资源战略第十二章　生产运营战略第十三章　战略实施与战略变革参考文献

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