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数字货运-杨少梁,梁贺君

数字货运

丛书名:无
著(译)者:杨少梁,梁贺君
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责任编辑:袁敏
字       数:311千字
开       本:16 开
印       张:15
出版版次:1
出版年份:2021-10-15
书       号:978-7-5642-3822-3/F.3822
纸书定价:52.00元   教师会员可用500积分申请样书

随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能和区块链等信息技术高速发展,加快了物流行业数字化、网络化、智能化进程,从根本上改变了物流发展方式。物流行业数字化的变革,需要更多符合新时代的人才。在数字经济时代,数字货运就是依靠互联网+大数据等创新技术把传统物流代入线上的网络中来,把重资产管理转变成轻资产运作。数字货运是互联网+物流发展的必然趋势,集中解决了物流运营过程信息化程度低、税务合规难、资源整合度弱等痛点,使物流行业有了新的起点。本书共分六章,清晰地叙述有关数字货运的行业背景、基本概念、发展情况、战略定

  • 随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能和区块链等信息技术高速发展,加快了物流行业数字化、网络化、智能化进程,从根本上改变了物流发展方式。

    物流行业数字化的变革,需要更多符合新时代的人才。

    在数字经济时代,数字货运就是依靠互联网+大数据等创新技术把传统物流代入线上的网络中来,把重资产管理转变成轻资产运作。

    数字货运是互联网+物流发展的必然趋势,集中解决了物流运营过程信息化程度低、税务合规难、资源整合度弱等痛点,使物流行业有了新的起点。

    本书共分六章,清晰地叙述有关数字货运的行业背景、基本概念、发展情况、战略定位、典型案例以及平台应用实践。

    通过本书的学习,可以对数字货运的理论与实践有一个全面系统的认识,进而为其熟练掌握物流管理的应用与创新打下良好基础,为就业提供新方向。









  • 目录。
    序/001。
    前言/001。
    第一章 数字货运概述/001。
    第一节 数字货运的由来/002。
    一、数字货运的发展历程/002。
    二、数字货运的相关技术/012。
    第二节 数字货运的概念/016。
    一、数字货运的定义/016。
    二、数字货运的功能/026。
    三、数字货运的类型/027。
    第三节 数字货运的价值/031。
    一、运营平台的价值/031。
    二、信息系统的价值/033。
    三、供应商管控体系的价值/036。
    四、风险防控的价值/036。
    第四节 数字货运的发展现状/038。
    一、物流行业发展现状/038。
    二、数字货运发展现状/042。
    第五节 数字货运的发展方向与意义/046。
    一、数字货运的发展方向/046。
    二、数字货运的发展意义/049。
    参考文献/051。
    第二章 数字货运平台运营/053。
    第一节 战略定位与策划/054。
    一、战略定位/054。
    二、运营要素/055。
    三、运营策略/059。
    四、运力整合/060。
    五、平台模式/062。
    第二节 平台运营资质准入/065。
    一、网络货运监管与政策/065。
    二、资质申请要求/067。
    三、资质申请流程/067。
    四、网络货运经营管理/069。
    第三节 平台方案建设/071。
    一、平台概要/071。
    二、平台业务流程/072。
    三、平台主要功能/076。
    四、平台选型与采购/081。
    第四节 平台管理与风控/083。
    一、管理制度/083。
    二、成本管理与控制/087。
    三、风险管理与控制/088。
    第五节 平台增值业务创新/092。
    一、云服务/092。
    二、短消息服务/092。
    三、实名认证/092。
    四、数字签名/093。
    五、在线保险/093。
    六、在线支付/093。
    七、电子油气卡/093。
    八、ETC电子发票/093。
    九、车辆核验/093。
    参考文献/093。
    第三章 数字货运财税与金融/095。
    第一节 物流行业的税费构成/095。
    一、物流成本/096。
    二、主要税种/098。
    三、典型场景/103。
    第二节 发票的路径与获取/105。
    一、网络货运平台发票路径/105。
    二、司机发票的取得/106。
    三、财政的奖补政策/110。
    第三节 税务计算与风险管理/114。
    一、综合税负的计算方法/114。
    二、税务风险管理/115。
    第四节 数字货运金融/119。
    一、主要金融产品/119。
    二、数字货运金融平台/119。
    三、金融物流运作模式/123。
    四、金融风险管理/124。
    参考文献/125。
    第四章 数字货运科技/127。
    第一节 数字货运与大数据/128。
    一、车货匹配/128。
    二、运输路线优化/131。
    三、大数据实现车辆管控智能化/132。
    第二节 数字货运与区块链/133。
    一、区块链与物流发展现状/134。
    二、供应链协同管理/135。
    三、货物溯源/137。
    四、数据可信/137。
    五、区块链与其他技术的融合/139。
    第三节 数字货运与人工智能/140。
    一、人工智能在数字货运中的应用价值/140。
    二、人工智能在物流领域中的应用/141。
    三、人工智能技术在物流分拣中的应用/141。
    参考文献/142。
    第五章 数字货运发展趋势/144。
    第一节 模式创新发展/144。
    一、区域化发展/144。
    二、互联互通发展/148。
    三、创新组合发展/152。
    第二节 生态联盟发展/154。
    一、科技赋能/154。
    二、金融赋能/157。
    三、计算知识赋能/159。
    第三节 数字化技术发展/160。
    一、无人驾驶/160。
    二、自动化配送/162。
    第四节 绿色物流发展/165。
    一、物流作业绿色化/166。
    二、物流运输绿色化/169。
    三、物流包装绿色化/175。
    参考文献/177。
    第六章 数字货运最佳实践/178。
    第一节 罗宾逊:美国“无车承运人”发展经验/178。
    一、案例概述/178。
    二、业务创新/179。
    三、解决方案/181。
    四、案例启示/183。
    第二节 路歌:构建中国公路运输运力组织新模式/184。
    一、案例描述/184。
    二、业务创新/185。
    三、解决方案/186。
    四、案例启示/189。
    第三节 满帮集团:以车货匹配为核心,从公路运输服务扩展至综合性物流。
    服务/190。
    一、案例描述/190。
    二、业务创新/191。
    三、解决方案/192。
    四、案例启示/194。
    第四节 福佑卡车:基于整车业务,布局运输生态/195。
    一、案例描述/195。
    二、业务创新/196。
    三、解决方案/197。
    四、案例启示/199。
    第五节 G7网络货运:为企业提升供应链能力提供综合解决方案/199。
    一、案例描述/199。
    二、业务创新/200。
    三、解决方案/201。
    四、案例启示/202。
    第六节 狮桥:卡盟平台/203。
    一、案例描述/203。
    二、业务创新/205。
    三、解决方案/206。
    四、案例启示/209。
    第七节 传化网络货运平台:依托公路港构建的供应链服务生态/210。
    一、案例描述/210。
    二、业务创新/211。
    三、解决方案/212。
    四、案例启示/213。
    第八节 中储智运:开展关联性生态多元化建设,构建“数字物流、供应链。
    生态圈”/214。
    一、案例描述/214。
    二、业务创新/215。
    三、解决方案/218。
    四、案例启示/219。
    第九节 快成物流:以数字化为中心驱动大宗物流全链条降本增效/220。
    一、案例描述/220。
    二、业务创新/221。
    三、解决方案/222。
    四、案例启示/223。
    参考文献/224

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