总序
前言
1 供应链的基本分析
　1.1 供应链的基本概念
　1.2 供应链的类别
　1.3 供应链管理国际组织与实践
　本章小结
　案例1.1 家电行业供应链分析
　案例1.2 食品行业供应链分析
　案例1.3 医药行业供应链分析
　复习思考题
2 供应链的不确定性与长鞭效应
　2.1 供应链的不确定性
　2.2 供应链不确定性的系统分析
　2.3 长鞭效应的模型与分析
　本章小结
　案例2.1 HP惠普公司生产布局与系统库存的权衡
　案例2.2 啤酒商之间的游戏
　复习思考题
3 供应链管理的基本策略
　3.1 供应链管理及其意义
　3.2 供应链管理的相关理论
　3.3 基于产品的供应链策略定位
　3.4 集成管理与相关模型
　3.5 实施供应链管理的两种途径
　本章小结
　案例3.1 中国香港大力推进供应链管理
　案例3.2 嘉士伯的Movex系统和销售链管理
　复习思考题
4 供应链管理的分析模型
　4.1 SCOR供应链运营参考模型
　4.2 供应链运营分析方法
　本章小结
　复习思考题
5 供应链的流通结构与资源配置
　5.1 供应链的流通结构设计
　5.2 供应链前端服务网络的配置
　5.3 零售服务网点与流通中心的选址模型　
　本章小结
　案例5.1 HP惠普公司生产激光打印机的延迟策略
　复习思考题
6 供应链库存管理
　6.1 库存管理的基本原理
　6.2 库存管理的基本模型
　6.3 供应链管理环境下的库存管理方法
　本章小结
　案例6.1 达可海德（DH）服装公司的VMI系统
　复习思考题
7 供应链合作伙伴关系
8 供应链的信息管理
9 供应链的成本管理
10 业绩评价
11 消费品供应链管理
12 国际供应链管理
参考文献