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现代采购管理(配课件)-许淑君

丛书名:普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列
著(译)者:许淑君
资源下载:无资源下载
责任编辑:台啸天
字       数:371千字
开       本:16 开
印       张:14
出版版次:1-1
出版年份:2014-03-01
书       号:978-7-5642-1821-8/F.1821
纸书定价:33.00元   教师会员可用500积分申请样书

  本教材由上海财经大学国际工商管理学院物流运营系许淑君博士组织编写。本教材从企业采购管理的基本内容出发,不仅融合了最新的采购管理趋势,而且关注颇具典型性的采购实践,将采购管理理论与相关实践相结合,并适当结合最新供应链运作参考模型(SCOR),本教材配备多媒体教学课件等多种教学支持资源。 在本书编写过程中,尤其突出了以下

  •   本教材由上海财经大学国际工商管理学院物流运营系许淑君博士组织编写。本教材从企业采购管理的基本内容出发,不仅融合了最新的采购管理趋势,而且关注颇具典型性的采购实践,将采购管理理论与相关实践相结合,并适当结合最新供应链运作参考模型(SCOR),本教材配备多媒体教学课件等多种教学支持资源。
    在本书编写过程中,尤其突出了以下一些特点:
    (1)案例引导。(2)突出操作。(3)体系完整。(4)内容新颖。(5)篇幅合理。
     


  • 前言/1

    第一部分采购战略与计划

    第一章采购与采购管理/3
    引例/3
    第一节采购的定义与发展/5
    第二节采购的流程/6
    第三节采购管理的内涵及目标/12
    第四节采购管理的地位及作用/14
    本章小结/15
    思考题/15



    第二章战略采购管理与采购战略/16
    引例/16
    第一节供应市场分析/18
    第二节采购战略/21
    第三节战略采购/22
    本章小结/25
    思考题/25

    第三章采购计划管理/26
    引例/26
    第一节采购调查与订单信息分析/27
    第二节采购商品分类和规格说明/34
    第三节采购计划及其编制/43
    第四节采购预算与影响因素分析/49
    本章小结/54
    思考题/54

    第二部分采购过程管理

    第四章供应商选择/51
    引例/57
    第一节供应商选择概述/58
    第二节关键供应商的评估标准/61
    第三节供应商选择过程/64
    第四节供应商审核与认证/68
    第五节供应商绩效考核/72
    本章小结/78
    思考题/79

    第五章采购谈判管理/80
    引例/80
    第一节采购谈判概述/81
    第二节采购谈判阶段/85
    第三节采购的谈判力/87
    第四节采购谈判的方法与技巧/88
    第五节双赢谈判与跨国谈判/89
    本章小结/91
    思考题/91

    第六章采购合同管理/92
    引例/92
    第一节采购合同类型/94
    第二节合同的关键内容/97
    第三节长期采购合同/99
    第四节新型采购合同/101
    第五节采购合同的变更、中止与解除/103
    本章小结/105
    思考题/105

    第七章供应商开发管理与采购整合/106
    引例/106
    第一节供应商的开发/108
    第二节供应商开发的障碍分析/110
    第三节供应商开发的绩效考核/111
    第四节采购整合和竞争优势/112
    第五节企业内外部整合/113
    本章小结/115
    思考题/115
     

    第三部分采购内容管理

    第八章采购成本管理/119
    引例/119
    第一节采购成本概述/120
    第二节采购价格的确定/123
    第三节采购成本的分析/124
    第四节采购成本的降低途径/130
    本章小结/132
    思考题/132

    第九章采购方式管理/133
    引例/133
    第一节采购方式及选择/135
    第二节集中采购与分散采购/137
    第三节招标采购/139
    本章小结/141
    思考题/141

    第十章采购质量管理/142
    引例/142
    第一节采购质量管理概述/143
    第二节采购质量管理保证体系/149
    第三节采购质量管理基本方法/151
    本章小结/154
    思考题/154

    第十一章采购绩效管理/155
    引例/155
    第一节采购绩效概述/156
    第二节采购绩效评估内容和步骤/158
    第三节采购绩效衡量指标体系/160
    第四节采购绩效评估的标杆管理/164
    第五节采购绩效的改进措施/166
    本章小结/168
    思考题/168

    第十二章采购风险管理/169
    引例/169
    第一节采购风险类别/170
    第二节采购风险的成因/172
    第三节采购风险的影响/173
    第四节采购风险的度量/175
    第五节采购风险的防范/178
    第六节基于SCOR的风险管理/181
    本章小结/185
    思考题/185

    第十三章服务采购/186
    引例/186
    第一节服务采购概念/188
    第二节服务采购的战略/189
    第三节服务采购流程/193
    第四节物流服务采购/194
    第五节金融服务采购/196
    第六节IT服务外包/197
    本章小结/198
    思考题/198

    第十四章采购管理的新趋势/199
    引例/199
    第一节绿色采购/204
    第二节全球采购/206
    第三节供应链下的采购/212
    第四节电子采购/215
    本章小结/220
    思考题/220

    参考文献/221
     

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